小企业进展阶段与持续进展.pptVIP

第4章 企业发展阶段与持续发展 学习目标 ◆ 知识目标： 了解持续发展战略的内涵，理解企业不同发展阶段的特征。掌握核心能力、产业结构、价值转移、企业文化和企业机制等基本概念。 ◆技能目标： 学会分析企业持续发展的问题与因素，能够运用所学的理论知识对企业成长和发展等问题及相关案例进行分析。 学习内容 4.1 企业发展阶段 4.2 企业持续发展 4.1 企业发展阶段 4.1.1 一般性发展阶段 1.一般性发展阶段内涵 ◆企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论，它以研究企业发展阶段模型为核心内容。这种理论的核心观点是：企业像生物有机体一样也有一个从生到死、由盛到衰的过程。 ◆美国学者伊查克·爱迪思从5个阶段对企业生命周期进行了划分:产生、成长、成熟、衰退和死亡 。 ◆本书将企业生命周期划分为5个阶段：创业阶段、成长阶段、成熟阶段、老化阶段和再生阶段。 2.一般性发展阶段特征 （1）创业阶段 ①再生阶段如果不对企业进行企业文化、战略、制度、资本运营、企业治理等方面的变革，企业将难以为继。 ②需要对企业的核心能力进行适当的转移、调整和提升，促使企业进行较大的战略调整或转型。 ?4.1.2 全球化发展阶段 　4.2 企业持续发展 企业的发展是指企业不断在高于原有水平的基础上进行运作，包括企业组织规模的扩大、市场份额的提高、企业运作及管