绩效考核课简介.doc

KPI绩效量化考核落地实施 暨方案设计实战训练营课程大纲 （2天1夜） 绩效量化考核第一品牌！唯一能够做到所有岗位考核实现量化的技术！ 【培训时间地点】2011年12月31日---2012年1月1日 （2天1夜） 山东化工宾馆三楼会议室 济南市槐荫区经十路22258号 【培 训 费 用】 3500元/人，同一单位报名第2人（含）之后5折优惠（含讲课费、教材资料费、2午1晚餐费、发票） 【 报名电话 】 4000667221（免费） 0531 韩老师 QQ：897404774 E-mail：897404774@ 【 主办单位】无忧培训 金智源企业管理咨询有限公司 【课程背景】 绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？ ----销售生产等量化容易，行政、人力资源等职能部门无法量化，定性考核人为因素影响考核的客观公正； ----考核做表面文章，形式主义，经理抱怨，考核徒增工作量，无实际意义； ----未推行考核的时候，公司尽管存在一些问题，却业绩也是稳中有升，本想借助考核提升企业效率、实现业绩增长，但推行之后，企业怨声载道，反而一片混乱？ ----绩效考核直接关系部门和员工切身利益，由于种种原因使人力资源部门成为众矢之的？