目标时间管理说课.ppt

当计划没有机动性时间的预留时，当有更重要事情出现时，必定会有些事情被替代掉，那么极有可能被遗漏而造成重大损失：忘记确认酒店的档期。 * 对时间精度的要求不一样 有得人说我没有人可以委派怎么办？都市人家委派我。现在企业外包比较流行，比方有的房产开发上房子搞好后销售外包，再比如早几年你家的洗衣机坏了，上门来维修的都是厂家设立在当地的维修部，现在你再打电话，来的都是当地独立的家电维修商，厂家已经都存包给他们了，这样大家的效率都更高，企业是这样，个人为什么不可以这样呢？有的人家已经把家务外包给三替了。有的不是把陪孩子读书的事外包给家教了，不过给大家个忠告陪老婆这事建议还是自己来，不宜外包。PPT翻译的外包80-10 。 某次我的上司早都我希望我完成一项临时性工作，这件事我不是最得心应手，况且当时我手头也正好有一个阶段性工作在推进，所以我给到的回复是可以，但估计时间上会比较长，所以老板想到了另外一个人。所以有时候说不也是对老板的一种负责。 对于基层员工来讲，每天能够按照这个来做已经相当OK了。具体的办法是用大看板来界定每个员工每日的工作，下班前检视。 逻辑、逻辑、再逻辑！ 退货：业务员清点－物流送货－仓库清点改为总仓统一联合清点。 当他走路肩膀会晃的时候和他交流。 看板至少比较直观，而且老板来感觉你很忙的样子。看板还能显示部门员工的工作量，有时间可以准备一些第二项限的事情。当然如果你比较返