调整心态，乐观应对寒冬.pdfVIP

会议内容 (上海)2008中国包装联合会塑料包装委员会塑编协作中心年会 调整心态， 常州永明机械制 十月的金色走过，十二月的阳光迎来，我们又 升产品技术含量，使产品创新能力保持行业中领先 一次聚首，相聚在这风云变幻的时代。2008已是中地位。 国史上不平凡的年度，随着美国次贷危机不断恶化， 2．挖掘人才潜能，创造企业活力 国际金融市场动荡加剧，全国中小企业遭遇全球经 员工是企业的宝贵资源，员工、企业、客户共 济萧条，原材料、人工成本不断上涨，人民币持续 同发展的企业文化，在永明公司已得到了高度认同。 升值，像一个个被放倒的消息树，警醒着奥运盛典 如今企业遭遇寒流时，公司早己形成了开源节流、 后的中国经济。使很多企业面临着1997年来最严峻齐心协力的氛围，永明在优化公司人员的同时激发 的考验，深受困扰，直面生存的危机。 了员工与企业同进同退的决心，请员工遵循“珍惜 永明机械在塑料编织机械行业，已默默耕耘了 现有岗位、重视产品质量、提高工作效率、提高服 二十个年头，二十年的专注与勤奋，以及在广大用 务水平”的原则，更认真、更踏实的投入工作，尽 户的关爱之下，使得企业得到了高速而稳健的发展。 自己最大的努力，配合好公司服务好用户，通过配 公司主要的“常明”牌塑料挤出平膜拉丝机组、圆 合使员工、企业、客户三方一起共渡难关。 织机、复合膜机组、塑料板片材机组等产品，已服 3、提升企业管理水平 务于国内外上千家用户，赢得了社会各界的肯定， 多年来，永明采用先进的管理模式，推行卓越绩 在永明持续发展的同时也获得很多的荣誉，成为市 效管理，并按照国际标准系列采用先进的模式建立 重点成长型企业和国家重点高新技术企业，2007了包括市场调研、产品开发、产品制造、售后服务 年“常明”牌产品获得行业中唯一的中国名牌称号。 等多个环节的管理体系，对产品质量承诺5个百分 在这个风云变幻的时代，自2007年以来，勤劳、进百：产品抽检合格率、出厂准确率、调试验收合格 取的永明人同样倍受成本加大、市场萎缩的恶劣环 率、出厂产品用户满意度、三包期内设备开机无故 境的考验。不断突破自我，寻求过冬的良方，成为 障运行率，不断在工作中提高各项管理水平。在全 了每个企业家现阶段经常思考的问题。在此把我司 球性的经济寒流中，可以让企业积累更多的失败与 现行的一些经验和大家分享，希望对您能有所帮助： 成功的经验。平时我们业务饱满看不出的积弊，一 一、保持企业的创新活力，切实提高产品的竞 旦订单减少，各种矛盾马上突显。所以，基于市场 争能力 和客户的角度，采取有效措施进一步提升了精细化 1．潜心钻研，加快技术的创新 管理，缩减经营成本，优化资金链，更是在严冬中 永明公司始终把技术创新作为企业发展的原动 抵御寒流的有效措施。 力，多年来一直能不断地成长、发展，跟长期注重 二、立足于国内市场，进一步开拓国际市场 技术创新是分不开的。2005年公司创建了技术中 经济的萧条势必会带来需求的降低，大环境 心，承担了多项省、部级攻关项目，顺利完成了省， 是我们无法改变的，塑料机械在整个国内包装行业 国家级火炬计划项目，目前公司各类产品获国家专 中只是一个小行业，经过长期以来的努力，永明已 利12个，平均一年到一年半就有成熟产品投放市 经在国内外塑机界占了一席之地，如何加大脚步开 场。公司于2005年起潜心研制高速、低耗版平面凸拓国际市场，我们是以做精品、树品牌为目标，针 轮圆织机和高速、低耗、智能拉丝机组，于2007对产品区域性分布分析，认真筛选出塑编行业比较 年、2008年得到收获。两年完成产销SBY-850×6S集中的国家和地区，凭借着积极、自信的态度和过 平面凸轮小六梭圆织机l100台，线速度450m／min硬的产品质量参加国际市场的