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网路小屋管理制度 未修订版 二零零八年六月 企业组织模式 采用股东会、执行经理负责制。执行经理为股东之一承担，其负责网吧的全面运营和管理、企业策划、组织活动等。 企业理念 稳步、求实、 创新 稳步：就是要稳稳当当的提升我们的业绩，不要盲目的追求和夸大。 求实：工作重视真实的质量、实际的效率，不要求有水分，不要虚华的外表。 创新：不断的努力提升自己的服务水平，开拓新的业务，包括技术方面。 效益=管理+服务+技术+活动 勤恳+务实+热情+能力=工作的提升 提高自身的效率就是提高竞争力，细节就是网吧的增温剂 网吧是由员工组成的，每个员工提高自己的责任心和提高自己的工作效率，就是提高网吧的综合素质，从而提高网吧的竞争力，那么怎么样才能提高我们自身的素质？我们只要用高度的责任心、注重管理、服务、操作流程、技术上的每一个细节那就是提高我们自身的素质，从而达到提高网吧效益的目的。 用我们的不断地努力换来您最终的满意——服务宗旨 现在市场竞争可以说是竞争服务，谁能为顾客做的多、做的好，那样，他就会赢得的更多的客户，赢得市场。因此，我们只有通过自己的努力去满足客户的需求，让客户满意才能赢得客户、赢得市场。 “勤俭持家，节俭办企” 开源节流是每个企业必须要贯彻的要事，养成一个节约的习惯对企业有百利而无一害，节约是一门技术，需要在不断的