QP-07 IQC作业程序.ppt

三韩电子（南京）有限公司 制订日期：2005.7.18 修订日期：06.04.25 修订编号：A/1 IQC作业程序 文 件 编 号 SH-QP-07 页 */6 会签部门 文件分发部门 份数 部门别 ? 总经理 ? 管理部长 ? 厂长 ? 采购部长 ? QA科 ? 生产技术科 ? 财务科 ? 资材管理科 通关科 ? 基建科 ? ? ? 份数 部门别 ? 人事总务科 ? ? 生产科 ? 生产管理科 采购科 SH—QA—017. REV.A 制订者 制订 发行章 批准 审核 总经理 管理者 代表 厂长/部长 科长 签名 通关科 资材管理科 采购科 财务科 基建科 部门别 签名 人事总务科 生产管理科 生产技术科 生产科 QA科 部门别 文件变更记录表 修订 编号 制订或 修订日期 主要修订内容 确认者 0 新制订 SH—QA—018. REV.A 修订者 修订 页次 - 1 06.04.25 增加ISO 14001内容 洪万皓 孙震 全部 1. 目的 建立一个有效的管理体系去控制由供货商和分包商提供的来料质量,使其达到规定合格要求,保证生产的顺利进行. 2. 适用范围 本程序适用于LPL协力厂外部购入电子零部件以及与产品有关的辅助性材料。 3. 用语定义： 3.1 免检产品: 某些质量稳定部品和标准部品,都被定为IQC免检物料 3.2 紧急生产物料: 即该物料不及时投入生产线制作, 则会造成生产设备, 能源或 人力资源的浪费以及生产的停滞. 3.3 Acc: 合格接收 Rej : 拒收. AOD:条件允收 4. 职责和权限 4.1 资材科负责接收供货商送达之货品, 通知IQC进行检查, QC科长审核，IQC检查员 完成的检查报告. 4.2 QC科长负责来料检查指示书的审批和IQC拒收之检验，报告的最后批准。 4.3 资材科应将所有来料在指定场所存放,确保只有检验合格的原材料才可发放到生产 科, 并保证先入先出的原则. 4.4 生产科负责将QC科处理决定联络供货商, 并协调物料供应,保证物料供给. 4.5 QC 科负责《环保供应商管理程序》、《来料检查作业指导书》的作成, 并由 IQC 负责控制管理该文件的有效版本被使用. 4.6 IQC 应在每月 5 号以前对供应商测试报告进行报告有效期检查，对有效期将至的 供应商，应在报告有效期到期的一个个月前通知供应商提供新的测试报告，不能在 规定期限提供测试报告的供应商 IQC 将通知本公司采购科停止采购此供应商的 产品。 4.7 对于与产品有关的辅助性材料，原则上实行免检，但必须进行ROHS管理，具体参考 《环境有害物质管理程序》；另外由于本公司产品为电子产品，对静电防护有特殊 要求，因此对于防静电辅助性材料在采购时供应商必须要提供静电测试报告。 5.流程图 SH—QA—019. REV.A 流程图 PIC 文件/表格 QC 环保供应商管理程序 采购 来料检查作业指导书 采购 QC 供应商评价 list 采购 测试报告整理 list 资材科 入库确认书