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二是“想在前”。每次作业前,要坚持安全教育,思考在工作中应该怎样预防安全事故的发生,要想到通过什么方法、采取怎样的措施,才能保证安全生产。不断强化和提高全员素质,查找和消除各种不安全因素,尽可能地减少人的不安全行为,不断加大生产现场和工作环境的整治力度,使员工在生产过程中有一个良好的环境,有一种可靠的安全感。要做到这些,每一位现场工作负责人、每一位员工,就必须时时处处“想在前”,就必须有强烈的超前意识。应用“行为禁止提示图片”,提示工作人员哪些行为是严格禁止的。只有这样,才能保证安全工作抓细抓好抓出成效,才能保证作业安全。 三是“做在前”。在生产过程中,对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等,相关人员要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素,要及时采取果断的措施,消除和防止事故的发生。 第五、加强公司人员安全及各种技术、管理的培训和教育 培训和教育是企业发展的一个永恒主题,安全意识的提高需要通过各种方法培养。公司计划建立动态教育培训机制,让每一位员工判断自己岗位存在的风险,使员工的安全风险意识受到一次洗礼。加强公司人员安全及各种业务技能的培训和教育,既是公司发展的基础保障,又是提高员工安全意识的有效途径。 第六、完善安全激励机制。 提高员工安全意识,就必须依靠完善的安全激励机制的作用。员工的行为能否按操作规程做,关键在奖惩制度制定得如何,因此,我们奖惩制度要将安全与奖金挂钩、与绩效挂钩,充分调动各级人员在工作中的积极性,从而确保安全生产。 第七、坚持“四不放过”的原则,使职工从发生的事故后吸取教训,增强安全意识。 “四不放过”也就是事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。”在提高员工安全生产意识的教育中,坚持“四不放过”也同样能达到遏止事故的目的。 一是通过“四不放过”可以查清事故发生的原因,事故的发生在哪一层、哪一个环节上,是人为造成的还是设备隐患造成的,以使在以后的工作中知道应该怎样做、不应该怎么做,避免事故的再次发生。 二是通过“四不放过”可以进一步对安全生产工作存在的不足进行整改,没有采取安全防范措施的要立即采取措施,避免事故的发生。 三是通过“四不放过”可以使事故责任者受到深刻教育,使违章人员从思想深处挖掘自己的过失,知道工作时违反了规程的哪条哪项,为什么会违反,以后在工作中怎样对待安全生产工作,从而提高自身的安全生产意识。 * 提高员工安全意识,确保公司安全生产 2009年1月4日 安全是任何企业发展最基础、最重要的因素,作为电力行业这个特殊行业来讲,安全尤为重要,它关系到员工自身健康、家庭幸福、企业效益。 既然安全如此重要,如何做好企业安全管理。 安全管理的疏和堵 疏:提高员工安全意识和安全技能,使遵章守纪成为自觉行为 堵:加强巡检,及时发现违章、制止违章、处理违章 人的各种行为受到意识的指使,如果安全意识不到位,很可能在工作中发生不安全行为。 重点在疏,即提高员工的安全意识,使员工“要我安全”转变为“我要安全”。 公司近几年来树立主动抓安全的理念,无论在安全培训方面还是安全巡检方面都做了大量工作,安全管理水平得到很大提高,但违章现象仍屡有发生,离本质安全还有一定距离,安全意识还有待提高。 今天主要和大家一起谈谈如何提高安全意识 。 一、什么安全意识 安全意识是人多种意识当中的一种,是人所特有的对安全生产现实的心理反映,是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维,是从公司领导到每一位员工对安全工作方面的认识和理解,它和安全认识紧密联系,其核心是安全知识,没有安全知识就谈不上安全意识。人的安全意识的实现既要通过思维来获得,也要通过感知来获得。安全意识对生产活动、进行安全操作有调节作用;反过来,生产活动也影响着人的安全意识的形成。 安全意识的内容 1、安全第一、预防为主、综合治理的观念 安全第一、预防为主、综合治理的观念就是要求公司所有人员,都要确立“安全就是生命”的思想,坚持把安全作为企业生存和发展的第一因素来抓,当生产和安全发生矛盾时,生产要让位以安全,不能因为赶时间、抢进度而忘了安全操作规程、忘了交代和布置安全。 2、安全效益的观念 安全是一种生产力,安全
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