2管理的基本原理幻灯片.pptVIP

客观性 管理原理：对管理的实质及客观规律的表述 管理原则：从客观事物的基本原理的认识引申而来，带有主观的色彩，一般具有指令性和法定性。 管理原则的确定要以原理为依据，同时要通过原则的指令性和法定性来强化原则的约束作用，从而保证管理的效果得以实现。 概括性 每个企业结合自身特点都具有不同的管理方式和方法，但是管理原理应该对所有不同的企业都具备指导作用。同时，无论应用于何种领域的管理，管理原理都应该适用。 因此，管理原理是对包含了各种复杂因素和复杂关系的管理活动客观规律的描绘；或者说，是在总结了大量管理活动经验的基础上，求同存异，高度综合与概括后，具备普遍性和规律性的结论。 稳定性 管理原理应随着时代的发展、社会经济、科技的进步不断发展，因此，其运动是绝对的。 无论如何进步与发展，管理原理具备“公理的性质”应该是稳定的，因而管理原理应该是确定的、相对静止的。 系统性 管理四大原理本身就是具备高度系统性的相互联系相互制约的有机整体 系统原理是管理的基础，人本原理是管理的主体，责任原理是管理的保证，效益原理是管理的目的。遵循这四大原理的精神就可以建立起一个有效的科学管理系统。 二、人本原理 ——以人为主体 职工是企业的主体，而非客体； 企业管理既是对人的管理，也是为人的管理； 企业经营的目的，绝不是单纯的商品生产，而是为包括企业职工在内的人的社会发展服务的。 第二章 管理的基本原理