后勤管理处2015年工作计划.docVIP

后勤管理处2015年工作计划 2015年，后勤管理处将在校党委、行政的领导下，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神及上级有关文件精神，以学校2015年工作要点为指导，以让师生满意为宗旨，重视服务管理，提升服务水平，提高工作效率，为学校改革和持续发展提供优质的后勤保障服务。 一、工作目标 积极开展后勤创新管理探索研究，推动后勤管理精细化、信息化建设，切实提高后勤服务质量和管理水平，促使后勤工作“管理上水平、服务上质量”，不断改善师生学习、工作和生活条件，提高师生员工对后勤服务的满意度，为学校安全稳定发展做好后勤保障工作。 二、工作重点 1.加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员政治素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高服务水平；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象。在确保每月2次例会学习的基础上，至少召开2次专题学习会议，传达上级文件、校党委理论学习中心组学习会议精神。 2.加强制度建设。对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。重点做好资产管理制度和零星维修耗材制度的完善工作，做到制度健全，职责明确，手续齐全，监管到位。 3.加强党风廉政建设。认真做好党风廉政建设工作，深入开展廉洁教育活动，强化监督检查，努力推动形成防治腐败的管理机制。做到每学期至少召开一次党风廉政建设专题会议，至少对领导干部及重点岗位的重点人群开展一次深刻的廉政教育。 4.加强餐饮管理精细化建设。组织市物价专家、师生代表对食堂供餐服务的每个环节进行成本核算，全面介入食堂菜品定价工作，严格控制食堂供应菜品的价格。构建食堂新菜上架的申报机制，每个新菜推出前必须经过专家和师生核价批准后，方可上架出售。继续做好联系师生工作，每学期至少召开一次师生餐饮工作恳谈会，邀请食堂负责人参加，征集学生意见，并及时将食堂整改措施向学生反馈。 5.推动后勤管理信息化建设。在继续做好后勤处网上各项服务功能的开发和维护工作的基础上，明年后勤处将面向全校师生推出后勤管理官方微信公众平台，完善微信报修、微信查询、微信投诉等服务栏目，随时为师生提供掌上服务。 6.推动图书馆外墙修复工程。今年因招标过程中二次的废标、流标致使该项工程未能如期实施。2015年我们积极配合招投标办完成图书馆外墙修复工程的招投标工作，与中标单位落实施工细节，争取明年能完成外墙修复工作，恢复图书馆一楼平台的功能。 7.推进专项修缮工程，认真做好校园沥青路面、食堂用电线路改造、排污管、阳光厨房等五项改造工程。按照早谋划、早部署、早行动的工作要求，进一步明确责任，落实专人负责4个项目的预算、立项、招标工作，全程跟进项目施工进度，对项目完成质量和资金使用情况实时监督，确保4个项目能按时、保质完成，提升校园道路安全和餐饮服务工作水平。 8.着力建设节约型学校的长效机制。去年，我校正式被授予“国家级节约型公共机构示范单位”。按照分管领导和市机关事务管理局的期望，后勤处今年继续加大对节能工作的投入，计划投入45万元建设好衢州学院能耗监控平台，实现对全校每幢楼宇用电情况的实时监控；投入55万元对各楼宇的水表进行改造，改造后的智能水表可以远程传送用水量数据，实现用水的实时监控，争创节水型单位。努力降低运行成本，加强办公管理，节约用电用水，珍惜水电资源。 9.继续做好家具类国有资产规范管理工作。按照《衢州学院家具类固定资产管理办法》规定，后勤处将继续做好各部门家具类固定资产全面清查和账物核对基础上，实行网上管理，构建好全校的家具类资产管理数据库，为每件家具编制独一无二的编码，进一步完善对全校家具类固定资产的管理。 10.加强医务室工作。继续加大对校医务室的投入，提升医务室的软、硬件设施，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。多渠道开展疾病防控宣传教育工作，除了定期邀请专家来校开展疾病防控知识专题讲座，还要充分利用校报、宣传橱窗、网站、微信、广播等媒体开展宣教活动，进一步提升受众面，提高宣传效果。经过与柯城区人民医院协商，明年校医务室还将推出“门诊随访”服务，对就诊师生开展电话回访，及时掌握师生康复情况。 11.认真做好体育活动中心建设和衢州学院科技创新中心建设前期工作。通过召开专家论证会、网上公示等措施，充分听取各方面的意见建议，制定出科学、合理、可行、低风险、高回报的项目实施方案。项目竣工后，还要组织专家对项目的经济效益、生态效益、民生效益等进行客观评价，总结经验，分析不足，切实提高学校基建工作水平。 12.继续做好绿化养护工作。营造好校园绿化景观，努力提高校园环境建设的品位和档次，打造绿色校园、园林式校园。 13.全面落实公共楼宇卫生保洁工作。严格