20090621PDP职业生涯的设计.pptVIP

29-* * P D P 29-* ◎职业生涯设计 个人发展计划（Personal Development Planning) P.D.P Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* ● 导言 ● 职业生涯定位（五种定位） ● 职业生涯设计的方法（四个环节） ● 谨防职业生涯设计误区（五个误区） ● 人力资本增值 （六个要点） ● 有效推销自己 （五个要点） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* 导言：在人的成长过程中，每一个人都会对自己各个人生阶段进行“想干啥？”和“能干啥？”的思考，并为实现这些想法进行安排，这一行为就称为“职业生涯设计”。如何根据自身条件和相关环境，科学地进行职业生涯设计，使之少走一些弯路，对这个问题的探索具有十分重要的现实意义。正确的职业生涯设计将有助你踏上成功发展之路，最终将理想转变为现实。 敢问路在何方，路在脚下…… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* ●个人发展计划（P.D.P.） 企业竞争力与我们员工的素质有直接的关系。影响市场，应对多变的任务，适应新环境，这些挑战都需要我们的员工积极自觉的终身学习、终身发展。因此，依据人力发展规划，给予员工机会强化社会交往能力，提高他们的知识和判断能力，认清他们的退路，负起责任，是相当重要的。P.D.P.是一种选择性的、创新的选拔方法，主要用于培训优秀的、有潜力的后备人员，鼓励他们的个人发展。个人发展计划的宗旨是通过自我学习留住员工，通过加强社会能力提高领导能力。更重要的是强化员工个人的学习必需和学习成功（主要是自我评估）的决心。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* 问题一： 追求 个人价值实现 最大化 职业生涯设计 的实质 是什么 ？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* 一、职业生涯定位 美国麻省理工学院人才教授将职业定位分为五种类型： 技术型 管理型 创造型 自由独立型 安全型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* 技术型。这类人出于自身的个性和爱好方面的考虑，不愿意从事管理工作，希望在本专业技术领域发展。 管理型。这类人有较强自信心和强烈的管理愿望，同时经验也告诉他们自己有能力达到领导岗位。领导岗位需要的基本能力 包括三个方面，分析能力、组织 能力和情绪控制力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 29-* 创造型。这类人需要建立完全属于自己的东西，或者以自己名字命名的产品或工艺。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。 自由独立型。这类人不愿意受约束，喜欢独来独往。 安全型。这类人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为安定的工作和养老保障而努力。目前我国绝大多数人都选择这种职业定位。 Evaluation only. Created with Aspo