员工手册--治安管理、沟通申诉讲义.ppt

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
杭橡新安江分厂 治安管理 员工一般违纪 员工严重违纪 部门违纪 违反治安管理办法 沟通与申诉 * * * * 治安管理规定、沟通与申诉 违纪行为 个人违纪 部门违纪 一般违纪 严重违纪 违反门卫管理制度 违反公司内部交通安全管理制度 住集体宿舍未办理暂住证或暂住证过期 违反现金等安全管理制度 违反贵重物品安全管理制度 违反文物安全管理制度 违反管制刀具安全管理制度 处理办法 严重违纪行为,减发违纪人岗效100-500元,可以并处解除劳动合同等行政处分,情节严重的移交公安机关处理。详情请点击本猪头 1、保险箱的使用违纪。 2、重要场所、办公室的管理违纪。 3、炼胶刀、管制刀具的管理危机。 4、贵重物品安全管理违纪。 5、其它违反治安实施办法及相关规章制度的 。 处理办法:减发部门岗效100-2000元 违反治安管理办法 违反治安实施办法行为造成的损失或伤害,由违反人赔偿损失或负担医疗费用 未造成后果或影响较小;主动承认错误并及时改正;出于他人胁迫或威胁的,可从轻考核 成严重后果或影响较大;对检举人威胁、打击报复;多次违纪的;不承认错误,态度恶劣,未有悔改表现;教唆、胁迫或诱骗他人,按严重违纪行为处理。 沟通途径:意见箱、电子邮箱和定期、不定期的书面或面谈式的员工意见调查。 沟通平台 :公司网站、报刊、电子屏幕、公告栏、会议、面谈以及组织员工活动等 。 员工申诉: 原则上逐级申诉,特殊情况下可越级反映。 新安江分厂员工申诉流程 * * * * *

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档