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2016新员工销售培训综述
六、业务成交技能(6) 促进业务成交策略 18 法 ★ 告诉客户,优惠期即将结束、公司的产品要涨价,培训要收费,或这种价格只剩一套、培训时间这个月马上就排满了,再不订有别人要捷足先登等,给客户制造一些紧张感,让其产生“过了这个村就没有这个店”的心理,从而下定决心购买。 4、机会不再法 六、业务成交技能(6) 促进业务成交策略 18 法 ★ 人们买东西都有一个从众心理,越是人多的时候,越觉得买着踏实,也容易冲动下决心签约。所以有意识地制造销售量大,欲求这多或大量成交的气氛,令客户有紧迫感,会加快洽谈成交进程。 5、从众关联法 六、业务成交技能(6) 促进业务成交策略 18 法 ★ 一个市场出现双客户的时候,造成抢购的局面,促成其中之一的客户尽快做出决定。 6、双龙抢珠法 三、电话营销技能(5) 电话营销应关注的几个细节 在进行完个人和公司的简短介绍后,应首先征询客户的许可,然后再进入电话访谈的正式内容。 电话交谈进行中,要注意倾听对方电话中的背景音,例如:有电话铃声、门铃、有人讲话等,此时应询问客户是否需要离开处理,这表明你对客户的尊重。 为避免总被拒绝,可考虑用信函配合销售。即预先寄出明信片或电子邮件,当信函发出后,估计对方收到的时间,在 72 小时内致电询问,千万不要拖得太久,超过 72 小时客户会淡忘的。最好预测客户看信之后,即可通过电话进行沟通。 3-4:交流沟通技能 技能篇: 第四节 四、交流沟通技能(1) 沟通是销售核心技能过程的最重要环节 学会倾听 ★ 沟通最重要的不是察言观色,也不是善变的口才,而是学会倾听,通过倾听发现客户的真是需求,了解客户的真正意图。 善用赞扬 ★ 比倾听更加重要的是,在沟通过程中对客户的赞扬。虽然赞扬他人的本领我们一般都会,但如何在销售过程中,因地适宜地系统运用,是需不断练习、总结的技能。 四、交流沟通技能(1) 案例1 ◎ 客:“听说您这套软件当时只有1600元?” ● 销:“您的信息非常不准确,您是从哪里看到的呢?” (巧妙赞美,诚恳提问,想了解客户的消息来源) ■ 销:“是啊,那又怎么样啊,现在涨了的嘛! ” ×生硬,让人听了极为不爽! 总结:当客户提到任何一个问题,不要立即就其实质性内容 进行回答,首先要视情况考虑能否加入沟通的契子。 当对客户的问题赞扬时,客户感知到的不是对立,而是一致,这就基本消除了客户提问时的疑虑,客户也可能不真正关心问题答案了 ● “如果我是您,我也会这样的……” ● “许多人都这么问,这也是很多客户关心的问题……” ● “您这一问,让我想起了一件事情……”(转移话题) 四、交流沟通技能(1) 案例2 ◎ 客:“这软件功能不是很理想呀! ” ● 销:“您说的是:这软件在哪方面应该是为着重点呢? ” (反问重组了客户问题,既显得我们重视客户意见, 也可转移客户注意力,有助于了解客户的更多想法) 总结:承认客户的观点或看法,重视客户提出的问题,这样 可增加对客户购买行动的理解,促进业务成交。 正确示范 理解客户加深感情 四、交流沟通技能(2) 交流沟通时,应掌握的基本原则 看着客户交流 ◆ 不要自己说个不停,说话时望着客户 ◆ 不能一直瞪着客户,用柔和眼光交流 经常面对笑容 ◆ 不能面无表情,用微笑感染和打动客户 ◆ 微笑必须运用得当,和交流的内容结合 学会用心聆听 ◆ 用心聆听客户讲话,了解客户表达信息 ◆ 注意沟通过程中的互动,真诚对答交流 说话要有变化 ◆ 随着说话内容、环境,调整语速、声调 ◆ 注意抑扬顿挫,让自己的声音饱含感情 结合姿态语言 ◆ 不要公式化、生硬地对待所有的客户 ◆ 结合表情、姿态语言,表达你的诚意 四、交流沟通技能(3) 沟通时判断客户语言、姿态,掌握时机 口头语信号 当顾客产生购买意向后,通常会有以下口头语信号 ★ 顾客所提问题转向有关软件的细节,如售后服务、费用、价格、付款方式等; ★ 详细了解软件安装相关培训及售后服务情况; ★ 对CRM顾问的介绍表示积极的肯定与赞扬; ★ 询问软件的优惠程度; ★ 对目前自己公司的现状表示不满; ★ 向CRM顾问打探同行业谁在用; ★ 接过CRM顾问的介绍提出反问; ★ 对软件或系统提出某些异议。 四、交流沟通技能(3) 沟通时判断客户语言、姿态,掌握时机 表情语信号 ★ 顾客的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切; ★ 眼睛转动由慢变快、眼神发亮而有神采,从若有所思转向明朗轻松; ★ 嘴唇开始抿紧,似乎在品味、权衡什么。 四、交流沟通技能(3) 沟通时判断客户语言、姿态,掌握时机 姿态语信号 ★ 顾客姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得轻松; ★ 出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒
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