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《目标管理与执行力》 野外实战体验 ★邀请函★  拓展训练系列之 xx有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★您公司是否存在此类问题？ 目标——缺乏目标的设定能力，工作中总是处在茫然的工作状态 计划——不懂的计划的重要性，做事总是摸着石头过河，经常手忙脚乱 执行——行动力欠佳，不能将事情执行到位，结果总是差强人意 管理——面对突发事件缺乏分析，不懂如何降低风险，将危及转化成机遇 ★企业深度体验式培训课程——拓展实战 体验、互动、探讨、寻根、分享、系统、工具、作业、落地、实用 全方位启思行学习模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★实战流程★ 一、目标管设定 （1） 工作目标的重要性 （2） 如何设定工作目标 （3） 制约目标的因素 （4） 目标设定常见的误区 二、有效计划 （1） 计划定位与计划元素 （2） 计划步骤与目标分解 （3） 计划中的时间管理 （4） 借助团队智慧做出高效计划 三、加强执行 （1） 执行的关键在于找方法 （2） 良好的沟通是执行通道 （3） 执行到位必须具备的元素 （4） 执行的有效评估 四、危机处理 （1） 工作如何避免风险 （2） 常见的危机如何而来 （3） 先寻找问题再找方法 （4） 有效解决危机的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 邀约人员： 人资经理及公司总经理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★温馨提示★ 活动时间：xxxx年x月x日星期x 09:00--12:00 14:00--17:00 活动地址：xxxx 乘车路线：x路等7条公交线路在xxx下车均可到达。 停车提示：从xxxx西侧车库入口进入，请将车辆放到负二层停车场，请您锁好车门，车内不要放置贵重物品，以防被盗。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.