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投标综合说明 龙德置地有限公司： 我们能参加贵公司“”项目的招投标活动而深感荣幸，首先感谢贵公司对本公司信任，本公司对该工程建设施工工作具有极大的信心，对与贵单位合作充满诚挚的意愿。并承诺：我公司忠诚尽责地帮助业主实现预定的工程建设投资、质量、进度控制总目标。通过对该工程的建设施工实践来进一步提高本公司的社会信誉。本公司将十分珍惜这参与建设的机会。 在收到贵方的招标文件后，我们精心组织班子，成立了投标领导小组，并派有关专业技术人员踏勘工程现场，分析施工难点，通过集思广益的认真研究和工作，已完成贵方招标文件规定的全部内容，并对标书作如下综合说明，呈请领导、专家、评委审议。 一旦有幸中标,一定全力以赴,配备足够的资源,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置,发挥我公司施工技术和各项管理的优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理.通过对劳动力,设备,材料,资金,技术,方法和信息的优化处置,实现工期,质量及社会信誉的预期目标. 本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。 1、如果我单位中标，我们将保证在投标文件中所报的施工工期内完成工程施工 2、如果我单位中标，我们将保证该工程的工程质量达到合格及其以上工程标准 3、如果我单位中标，我们将安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。 (具体的措施、方法详见施工组织设计)敬请评标小组领导和专家考虑我们的诚恳意愿。 投 标 单 位：（盖章） 法定代表人：（签字和盖章） 年月日 上海香杉房地产发展有限公司： 我公司作为川军首家进沪的国有一级施工总承包企业，进沪施工近二十年来，充分发扬川军吃苦耐劳的优良传统，发挥我公司具有成建制的自有施工队伍独有优势；一贯坚持“质量第一、用户至上”和“重合同、守信誉”的经营原则，不断提高施工技术和管理水平，以优质的服务、良好的业绩和信誉深得建设单位的信任和赞许。在此衷心感谢贵公司的信任，使我公司有幸参加“香杉园小区”工程的投标。我公司对承接该工程充满诚挚的意愿，并希望以承接该工程为契机，为贵公司提供优质、高效的服务，并期望与贵公司建立良好的长期合作伙伴关系。 本公司将十分珍惜这一宝贵机会，若我公司有幸中标，一定不辜负贵单位的信任，我们定当更加努力，严格按照GB/T19002-ISO9002质量体系、质量手册、质量控制程序文件，建立完善的质量控制程序，秉诚我公司“诚实守信、优质快速”的一贯作风，按设计文件及国家规范精心组织施工，从而确保工程质量、安全、工期、现场文明均满足招标文件和投标文件承诺的各项要求。 ? 公司服务特色及承建本工程的优势 ? 1 、“诚实、守信”是我公司的一贯作风 我公司来自“小平同志”的家乡，古属巴国管辖，长期受巴文化的影响，使当地人自古有崇尚实事求是之“诚信”遗风。我公司对前人的优良传统兼收并蓄，树立起了“诚实、守信”的经营理念，在每一件工作中我们都兢兢业业，一丝不苟，处处为业主作想，少说多干，用自己的真诚与实干获得了业主的信任。 ? 2 、工期是我们的竞争优势 ①工期管理超前化：工期管理重在事前策划。公司对新承接的每一个工程，投标时均予以高度重视，制订切实可行的投标工期。工程开工前由公司和项目部组织参与施工的各主要工种负责人一道，按投标工期要求，结合拥有的人、财、物等资源，针对主要工种、关键工序制订目标明确、责任到人的工期计划，从而科学地优化配置资源。 ②工期管理科学化：我公司对工期采用科学的三级网络计划管理，通过将总工期分解成月度、旬作业计划，在此基础上细化到时间界限明确，完成工作量具体的“日”作业计划。通过抓好主要工序、关键线路的工期控制，以每一个“日”作业计划的完成，保证旬、月计划的完成，以“月度”、“阶段”计划的完成，保证总工期的提前完成。 ③工期过程检查制度化：有了切实可行的工期计划，明确了工期责任人，要最终实现工期目标，关键在于过程的检查监督。对此、我公司建立了两级工期监督机制。其中项目部负责周、旬工期计划的执行监督；公司负责半月、月度计划及关键节点计划的执行监督，并将工期计划的完成情况与相关责任人收入挂钩奖惩，以之全方位调动员工积极性，确保工期目标实现。 ④工期计划执行一体化：我公司作为管理与劳务结合型的实体公司，不仅具有一批优