职业生涯规划修订版职生涯规划修订版.docVIP

职业生涯规划书 在这个职位饱和、职位素质要求不断提高、竞争激烈、就业人口不断攀升、人才又极度短缺造成的就业形势非常严峻的社会里，生存下来似乎不再那么容易了，这是一个警钟，是时候让我们反思一下了。从现在开始为自己以后的人生、职业做个规划，以更好地适应生活，适应这个社会迫在眉睫。优胜劣汰是这个游戏永远不变的规则。机会总是留给那些有准备的人，有远大的、长远的目标的人才能看得更远。第一章 认识自我 一．自我剖析 1.个人优势：有上进心和责任心，认真而持久的做好每一件事；有很强的好奇心，喜欢研究新奇事物；自我控制能力强，能够很好的把握自己的娱乐时间和学习时间；对待每一件事认真而又自信，我的性格活泼开朗，喜欢与人交往，以诚待人。在大众面前有一点约束，但能现实自己的能力，发表自己的看法。2.个人劣势。 二．他人评价 1.优点： （1）父母家人评价：做事努力认真，和责任心。 （2）老师领导评价：。 （3）同学朋友评价：2.缺点： （1）父母家人评价：（2）老师领导评价：做事要（3）同学朋友评价：三．人才测评 我的职业兴趣类型为： 企业型(Enterprising) 又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体，喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并积极地发挥组织的作用进行活动;喜欢影响、管理、领导他人；自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有：管理，市场和销售类的职业。 第二章 职业认知职业经理人起源于20世纪50年代, 这一特定人群的出现是社会分工的结果，是在社会经济组织由古典类型向现代化企业的发展过程中产生并确立的。职业经理产生的根本原因是为了解决企业规模不断扩大、社会生产力不断智能化情况下而带来的资本占有与经营才能的不对称矛盾。　　 在传统企业中，企业的投资者就是该企业的所有者和管理者，企业的所有权与经营者是统一的。随着企业规模的扩大和经营管理工作的日趋复杂，那些无法适应社会经济迅猛发展、无法适应市场需求竞争激烈的资本所有者便把自己投资兴办的企业交给具有相当才能、符合企业发展要求的职业经理去管理，职业经理队伍的形成是市场经济、现代资业发展的需要。 　　 在经济全球化趋势下，职业经理人面对的是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代，因此，必须重新审视职业经理人的价值和赋予职业经理人新的含义。职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。 　　 随着中国加入ＷＴＯ，经济的国际化，竞争变得越来越激烈。如此一来这个公司能不能够继续地发展、生存、成长、壮大，很大程度上要取决于它有没有好的一个管理体制，有没有一个优秀的管理队伍。所以创业者们开始寻求职业化的管理，希望通过职业化的管理使企业走上正轨，使它们在国际上能有一席之地。 　　 中国职业经理人正在走向成熟之路，将在国际化的大舞台上精彩亮相并大展拳脚。虽然中国的职业经理人还是个新手，刚开始“驾车起步”，还知之甚少，而且缺乏高超的“驾驶技术与经验”。 但是随着社会的发展的需求，和自身在摸爬滚打中的进步，用不了多久，就会走进国际水平的高速公路。　　 据对300名中层职业经理的调查报告显示，有86％的人认为企业领导者职业化素养急待提高；同时，据调查资料显示，90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。可见，“职业化”问题已成为影响企业管理与发展的重要因素。专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力”．我的职业倾向优势、劣势、机会和威胁 优势：乐观、开放、遇事有主见、身体素质好、语言表达能力强、与人和睦相处。 劣势：遇事不耐心、竞争对手差、缺乏社会经验、 机会： 威胁： 第三章 职业选择 一．职业认知 （一） 　　（二）（三）　　（四）　　（五）　　（） 　　（七）　　（八）　　（九）　　（十）　　二．职业选择 （1）成长阶段——少年时期 （2）学习阶段——青少年期 （3）确立目标阶段——中青年时期 （4）努力工作阶段——中年时期 （5）退休阶段——老年时期我将来走的路线：三．职业目标的设定 职业目标： 阶段目标: 1. 【近期：在校学习期、学业有成期。时间跨度 2年。目标：成为合格的优秀的。】 2. 【中期：工作定位期，经验积累期。时间跨度2015-202年。目标：成为合格的或优秀。3. 【远期：事业发展期，。时间跨度202-2033年，目标：】第四章 制定行动计划、方案、措施 目标 计划 措施 近期计划 考到，努力考本科生 ，学习相关专业知识，中期计划第五章 评估与反馈 任何时候，资源、信息、能力都是保障成功的三驾马车。对于一个企业家而言尤其如此，创业是一件很复杂的事情。对于个人能力有着很高的要求。由于人生际遇的不同，