团队管理之虎狼之师.ppt精要.ppt

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团队管理之虎狼之师.ppt精要

团队管理 虎:勇猛、凶猛、威猛、王者之风 狼:团队 狼代表了一种精神, 狼代表了一种生存法则, 狼代表了一种哲学。 一、团队定义 1、什么是团队? 是一个由两个或两个以上的成员组成小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,他们共同承担最终的结果和责任。 2、团队的构成要素 5P:目标(Purpose) 、人(People) 、 定位(Place) 、权限(Power) 、计 划、(Plan) 2、团队与一群人的区别 1、任务区别: 团队成员之间为了完成任务,相互支持、依赖。 一群人是独立的完成任务。 2、目标区别: 团队成员有共同的目标,有相同的衡量成功的标准。 一群人内部没有统一的衡量标准。 3、责任区别: 团队成员之间相互负责,共同承担最终的对产品或服务的责任。 一群人中没有最终的责任人。 二、团队发展的五个队段 ①成立期; ②磨合期/风暴期; ③稳定期/正常运作期; ④高效期; ⑤调整期; 三、团队管理之团队篇 1.团队精神: 2.成功团队三大必备准则 (1)自我操控能力 (2)思考与创造力 (3)合作力 3.巅峰团队的灵魂 失败的团队中没有成功者;成功的团队中没有失败者。 4.个人需要合作,因为个人的生命、能力资源都有限。(合作的好处、合作中的个人障碍团队合作的关键、赢得合作的态度 5、感恩的心。 谢谢大家! * 之打造虎狼之师 ①团队篇★ ②沟通篇 ③领导篇 ④目标篇 ⑤激励篇 1、顶尖团队——虎狼寓意 2、什么是团队; 3、团队发展的五个阶段; 4、团队管理之团队篇。 目录 “虎+狼”=顶尖团队/卓越团队 感谢伤害你的人,因为他磨练了你的心志。 感谢欺骗你的人,因为他增进了你的智慧。 感谢中伤你的人,因为他砥砺了你的人格。 感谢鞭打你的人,因为他激发了你的斗志。 感谢遗弃你的人,因为他教导了你的独立。 感谢绊倒你的人,因为他强化了你的双腿。 感谢斥责你的人,因为他提醒了你的缺点。 感谢所有使你更坚强的人! 感谢你身边所有的人! *

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