保利地产房地产营销管理与品牌管理184.pptVIP

房地产营销管理与品牌管理 1、 品牌是什么？ 1、品牌是什么？ 2、品牌的重要性 3、房地产品牌的现状 3、 房地产品牌营销的现状 开山之作：红棉时代（1995-1999） 企业家精神、企业文化的品牌奠基 创新点：标志着广州住宅小区的出现 质量与速度并存的开发模式 营销阶段：单盘产品营销阶段 “自然最舒适”：精品归根于生活 品牌拓展：系列化时代（2003-2007） 品牌经营：多元化时代（2005年---） 年度品牌稽查的结果反映在品牌工作评比当中，对各分公司品牌管理的工作进行考核，以评比促进交流和提升。 根据年度品牌管理工作评定分数，对各分公司进行评级。 4.1.1 产品标准化的原则 4.1.2 产品标准化的目标 4.2.2 标准化产品目录的内容 4.3 标准化产品目录的实现路径 4.4 产品目录数据库的实施进程 保利地产品牌体系 品牌模块化框架 品牌模块化的内容 4.1、基于客户价值的品类模块化 品类体系 基于客户价值的品类模块化 4.2、 项目品牌模块化体系 品牌项目基本属性整理 土地属性基本规范示例 客户属性基本规范示例 产品属性基本规范示例 营销属性基本规范示例 项目品牌模块化框架 CASE:保利香槟的模块化 这期间房地产业在深圳、海南大起大落； 全国的房地产重心在南方沿海城市， 呈现非理性发展的态势“走一圈，番一倍”， 炒作的资金主要靠银行支持。