刚才各位的发言.doc

刚才各位的发言,给我的启发很大，感触很多。一方面，深深地感觉到港闸企业家的优良素质；另一方面，对企业家有了更深层次的理解。下面，我从三个方面谈一谈自己的想法，和大家一起探讨。 　　一、信心是金 　　与其说是金融危机，毋宁说是信心危机。既然危机由失去信心开始，那么战胜危机就应从重新树立信心开始，必须树立民众的消费信心、企业家的投资信心和干部的发展信心。同时，经济危机所形成的“倒逼机制”，对于一个积极向上的企业、目标长远的企业来说，其中蕴含着扩大投资的机遇、开拓出口市场的机遇、技术创新的机遇、内强管理的机遇和低成本扩张的机遇。我们要进一步坚定信心，发挥优势，抢抓机遇，扬长避短，趋利避害，从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，牢牢把握发展的主动权，抢占未来发展的制高点。 　　二、积极应对 　　当前，企业“渡难关、保增长、谋发展”的较为稳妥有效的办法，具体来说就是要做到“五个更加注重”:一是更加注重企业发展战略的研究。在当前的形势下，研究完善企业发展战略，不仅要考虑到自身发展阶段的变化，还要考虑到形势发展的变化，企业的发展战略还应该是稳健的、常规的，但同时，要切实做好未来形势好转的充分准备；不仅要考虑到自身发展的需要，还要考虑到与区域经济发展的融合，我区正在致力于建设“三区三园”，主攻的是先进制造业和现代服务业，企业的发展战略应与之衔接。二是更加注重集群发展。对龙头骨干企业来说，就是要积极引进和培育上下游产品的生产企业，要与关联产业的龙头企业建立战略联盟，巩固龙头企业在市场竞争中的地位。对一般中小企业来说，要积极主动地融入到龙头企业的生产经营体系中去，实施“借力发展”。三是更加注重技术创新。在宏观紧环境下，加大对技术创新的投入、提高企业的技术水平，则是最保险的投入。各位企业家要紧紧抓住有利时机，多动脑筋，多加投入，力争将当前的危机期变成企业核心竞争力突破期。四是更加注重内强管理。在当前的经济寒冬中，处在“风口浪尖”的企业要变“渡寒冬”为员工“冬训”，进一步优化企业的发展策略、管理构架、业务流程、资源配置，使企业的决策、管理、技术和队伍上水平、上档次。五是更加注重品牌塑造。在塑造品牌中，必须强化五点认识：第一，质量是品牌塑造的基础；第二，文化是品牌塑造的核心；第三，创新是品牌塑造的动力；第四，营销是品牌塑造的重要手段；第五，联合是品牌塑造的捷径。同时，树立强烈的社会责任感也是增强企业美誉度、塑造品牌的一个重要抓手。 　　三、共克时艰 ??? 当前，不仅是企业的闯关期，也是政府的闯关期，我们将着重在企业服务上下功夫，为企业健康快速发展创造良好的外部环境。一是营造浓厚服务氛围。今年，我们将企业服务单列为“保增长工程”中的一项重点工作，确定了牵头领导、配合领导和牵头部门，目的就是在全区进一步明确为企业服务、为基层服务、为群众服务是天职的导向。二是硬化服务举措。重点上我们明确了两大方法，即问题项目化和时间节点化。所谓问题项目化，就是针对企业服务和项目推进所需要解决的问题，真正做到定人定责定期限、包质包办包解决。所谓时间节点化，就是将时间倒逼与挂图作战有机结合起来，企业发展和项目推进中每个问题都通过大办公会下任务、定解决时间，并在下次会议上给予检查、督办。三是提高服务实效。一方面，我们把提高服务实效体现在服务过程上，及时协调解决项目建设和企业经营遇到的问题。另一方面，我们把提高服务实效体现在服务内容的针对性和有效性上，重点在减轻企业负担、项目审批、改进机关作风等方面做文章，解决土地、融资、电力等要素制约，补贴企业外出参展摊位费，帮助企业搞好系列认证和品牌创建等实打实的工作。同时，我们将倍加关爱和支持企业家的成长，今年将培训100名企业负责人、100名工业经济专线管理干部、1000名企业中层管理人才、1000名专业技术人才，全面提升企业人才素质 为应对国内外、区内外复杂多变的经济形势，区领导作出了一系列重要部署，采取了一连串重大举措，全区各项事业呈现出生机勃勃局面。受此感召，各类经济实体、众多有识之士，苦苦支撑，坚守岗位，难中求进，情景动人。刚才，各位同志讲了高见，谈了经验，说了难处，也提出了许多好主意、好建议。大家的发言都是用心讲话，朴实、真诚、有血有肉。通过座谈，体现了会议的主旨：交流情况、沟通思想、谋划对策、树立信心、各展其长、分兵突围，进一步以实际行动贯彻区委、区政府的有关精神（区委书记沈雷的批示精神），以积极有为的姿态，迎战经济的“寒冬”、开创发展的“春天”，为全区“保增长、建新城、促和谐”这一共同目标的实现，作出政协委员和政协联谊会成员应有的贡献。下面，我简要地谈谈自己的感受： 　　一是区委、区政府对新形势下人民政协事业和人民政协委员，特别是经济界、工商企业界的政协委员的工作、业绩十分关注，寄予了厚望。领导的关怀、信任和扶持，应该转化成做好