如何应对市场营销的变化(共2115字).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何应对市场营销的变化(共2115字)

如何应对市场营销的变化(共2115字) 一、市场营销环境在企业发展中的重要性 1.保证了产品开发迈向高科技的发展轨道随着如今科学技术快速发展,许多的高新技术被引入到企业内部的生产和发展中,而且这些产品在使用上也越来越被更多的人接受,由于市场营销环境的刺激和影响,企业为了在行业中能够保持稳固的地位,在产品的品质上大下功夫,加大了企业内部产品质量方面的技术投入,并且顺应现代信息时代的发展,引入计算机等高新技术,使企业内部的创新能力得到提升,这同时也是企业减少营销风险的最好的途径。因此,目前企业要增强企业的市场竞争力,我们需要不断提高产品,服务的质量。 2.确保企业营销朝着现代化营销方面发展由于当前市场经济的发展,企业的市场营销方式已经发生了翻天覆地的变化,主要是把原来那种以市场为主体的营销模式,转变成以消费者为主体的消费模式,更加注重消费者的消费特点、习惯以及需求;在产品营销方面,把过去那种看重产品的销量转化为看重产品的质量,更加注重产品的本质-为消费者服务由于产品的质量有了保证,这样让消费者更加的信任企业,企业受营销环境的影响,创新产品,打造属于自己的品牌,在产品的推广方面,更加注重与消费者的互动,这样企业在各个方面不断的改进,运用现代营销方法,例如通过手机营销、QQ营销等多种现代营销方式,确保企业营销朝着现代化营销方面发展,这样企业才能顺应时代的发展,不被社会淘汰。 二、在变化的营销环境中企业能够发展的有效方法 1、步调一致。步调一致指的是企业要在同类型的企业中,在有一定的资金作保障的前提下,企业内部的人力和物力充足的时候,要时刻保持与同类型企业同步,防止被同类产品市场淘汰。每一类型产品的市场竞争者都很多,如果企业出风头,在自己实力不是很强的前提下,还要和比较强大的企业相互抗衡,其结果必定是被击败,导致企业灭亡,而企业如果和其他同类企业保持步调一致,这样企业有可能被保留下来,并且能够继续发展壮大也是有可能的。 2、产品的开发。顾客是微观环境要素的一部分,如果顾客对所买到的商品不满意,或者商品在使用上满足不了他们,这样就会使得产品的营销市场缺失,因此就需要企业要加大对新产品的研发投入,结合顾客的需求,尽可能的开发出新型的产品,以满足他们的需求。还有一点就是,在开发的过程中也要把宣传的工作做好,弥补因为开发的时间太长,顾客对产品的认知上的空白。 3、不断的改变和调整。这一方式也被叫做扭转策略。一般是指当微观环境发生改变时,消费者对企业的产品需求上下降,企业所采取的一种手段,以扭转消费者对产品的消费需求,从而提升了产品的销售市场。这里企业要根据不同的消费人群和消费观念,做出不同的应对措施,例如有理性消费的和冲动型消费的。可运用把部分商品做促销,把商品图片做成宣传海报,也可选用名人做宣传等多种方式以促进消费。 4、差别战略。企业要充分的了解消费区域人均的消费水平,在价格的设置上可根据消费者购买能力的不同做出相应的调整,让价格有一定的差别,以适应不同人群的消费观念。通常企业可采取换包装规格,在保证产品质量的基础上,降低生产的成本。 5、转移的政策。如产品在这个市场上销售不是很好,或者市场竞争力很大,导致产品滞销,企业应该根据市场调研部门的调查,结合产品的生产日期,尽快的转移到其他的市场上去。这里需要企业在转移前有缜密的调查研究,有计划性的转移,不要盲目的转移。 三、在宏观环境变动中企业发展的方案 1、抵制策略。抵制策略是指在宏观环境发生变动的时候,对企业的发展造成一定的负面影响,企业应该积极主动的采取抵制措施。比如有关部门下达的条文或者规章制度对企业发展有制约,这时企业可采取抵制方案。这种方法一般适合综合实力很强的企业,不适合中小企业。企业在实施此项措施的时候特别要注意以下几点:一是不要违法,在法律允许的范围内实施行动,要知法懂法,做足法律方面的功课。二是要确保企业在社会的信誉度,不影响社会大环境,在抵制行动中要用正当的方式,时刻维护企业的信誉。三是不能影响企业的经济利益。满足以上三点方可采取此项措施,那样抵制策略才有意义。 2、多元化战略。这一方法一般在宏观环境变动影响企业产品销售,或者使生产被迫停产的时候,这时企业就要对市场方向进行考虑,可以把资金用在其他产品的生产上,例如对于酒的生产和销售,国家都有一定的控制,如果出现宏观环境变动,企业可考虑生产医用酒精,或者把市场进行转移,转移到对宏观环境影响小的区域。 四、总结 总体来说,无论对于微观环境还是宏观环境的影响,企业都要积极的做好应对准备,在产品的品质上,消费者的需求上,市场的动态发展都要有很好的掌握,这样企业才能在变化中求得生存和发展。

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档