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设计薪酬预算模版6步走设计薪酬预算模版6步走文/刘建华（HR Bar人力资源学院? 院长）第1步? 设计预算总表薪酬预算总表是最终汇总表，年度预算总表需要按照12个月进行设计，同时要细化到到薪酬预算的各个科目：?年度薪酬预算表：RMB1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计员工人数-基本工资-------------月度佣金-------------年底奖金-------------保险公积金-------------医疗保险费-------------养老保险费-------------工伤保险费-------------失业保险费-------------住房公积金-------------经济补偿金-------------福利预算其他费用-------------合计-------------?薪酬预算总表中的各项数据填写，最好是以附属各个表中的数据导入为准，相比直接填写各项数据更为主观，数据统计结果也会更精确。?第2步? 设计基本工资预算表基本工资要与各个部门的编制和人员搭配计划进行，因此在设计基本工资表前，您需要做如下工作：?A、与各个部门沟通人员编制B、与各个部门沟通各个职位的任职要求（确定任职级别）C、初步确定满足各个职位要求的固定工资数D、汇总人员编制，形成公司人员编制计划?基本工资预算表：?1月?2月?3月?4月?5月?6月?7月?8月?9月?10月?11月?12月?合计?部门1?职位1 -?职位1 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?部门2?职位1 -?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?合计 - - - - - - - - - - - - -?基本工资预算表要与招聘计划相匹配，在编制薪酬预算表时，要根据实际招聘月份进行填写。?第3步? 设计奖金预算表?奖金预算分为两个部分，佣金预算和奖金预算。佣金预算直接和公司的产品销售收入/毛利挂钩，奖金预算则和公司职位、整体盈利能力挂钩。?为此，在进行奖金预算前，您需要做好如下工作：?A、对于佣金有关的要素进行分析，是按照项目收入、还是总毛利，亦或销量来设定佣金占比标准。B、对各项奖金进行测算，需要和公司高层确定整体奖励方案奖金预算表：?1月?2月?3月?4月?5月?6月?7月?8月?9月?10月?11月?12月?合计?佣金?产品A -?产品B -?产品C -?小计 - - - - - - - - - - - - -?奖金-管理层?职位1 -?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?奖金-其他?职位1 -?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?合计 - - - - - - - - - - - - -?第4步? 设计保险公积金表保险公积金基数要符合国家有相关规定，与保险公积金预算有关系的则是公司人数和上一年度工资基数，因此填写时相对比较简单。?保险公积金表：?缴纳基数?1月?2月?3月?4月?5月?6月?7月?8月?9月?10月?11月?12月?合计?部门1职位1?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?部门2?职位1 -?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?部门3?职位1 -?职位2 -?职位3 -?小计 - - - - - - - - - - - - -?合计 - - - - - - - - - - - - -?第五步? 设计福利预算表福利费与公司人员编制相关联，在人员编制确定后，根据公司历史福利科目设置情况，结合本年度公司福利策略，编制福利预算表。福利预算表：?1月?2月?3月?4月?5月?6月?7月?8月?9月?10月?11月?12月?合计?员工人数 -?项目1 - - - - - - - - - - - - -?项目2 - - - - - - - - - - - - -?项目3 - - - - - - - - - - - - -?项目4 - - - - - - - - - - - - -?… … - - - - - - - - - - - - -?合计 - - - - - - - - - - - - -?第六步? 设计经济补偿金表经济补偿金与裁员计划直接关联，为此，您需要做好如下工作：A、对各个部门的人员匹配状况进行评估。B、制订人员调整计划、培训计划、优化裁员计划。C、确定大致裁员时间和人数。经济补偿金表：?1月?2月?3月?4月?5月?6月?7月?8月?9月?10月?11月?12月?合计?裁员人数 -?平均补偿标准 - - - - - - - - - - - - -?合计 - - -