汉哲咨询集团咨询岗位序列划分与任职资格管理办法.pdfVIP

汉哲咨询集团咨询岗位序列划分与任职资格管理办法.pdf

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汉哲咨询集团咨询岗位序列划分与任职资格管理办法

汉哲咨询集团咨询岗位序列划分与 任职资格管理办法 (汉哲司字201701 号) 为规范汉哲咨询集团咨询岗位的序列划分,明确咨询从业人员的 能力等级标准与个人发展通道,促进公司咨询业务人员专业化能力的 有效提升,现颁布《汉哲咨询集团咨询岗位序列划分与任职资格管理 办法》(以下简称:办法)。 一、 汉哲咨询岗位的序列划分与岗位等级 汉哲咨询岗位的序列划分与岗位等级如下: 序号 职等 职级 级别角色定义 咨询行业经验10 年以上,或担任事业部经理 BAND-11 资深总监 以上职务4 年以上 咨询行业经验5 年以上,或担任事业部经理 BAND-10 高级总监 以上职务,且有独立拓展市场的成功案例超 总监 过三个 咨询行业经验5 年以上,担任项目经理 (或 副经理)的咨询项目8 个以上,在汉哲工作 BAND-9 总监 期间,具备同时运作两个以上项目的实际成 功经验,具备至少独立主导一个项目签约的 市场工作经验 咨询行业经验4 年以上,担任项目经理 (或 副经理)的咨询项目3 个以上,在汉哲工作 BAND-8 业务总监 期间,具备同时运作两个以上项目的实际成 功经验 咨询经验4 年以上,能够担任50 万以上咨询 BAND-7 高级项目经理 项目的全面设计与沟通工作,且有三个以上 独立、成功项目经验 咨询经验3 年以上,能够担任30 万以下咨询 项目经理 BAND-6 项目经理 项目的全面设计与沟通工作,且有一个以上 独立、成功项目经验 咨询经验2 年以上,能够担任某一咨询项目 BAND-5 初级项目经理 的全面设计与沟通工作 能够在项目经理指导下,胜任任一模块的设 BAND-4 高级咨询顾问 计工作,能够与客户就部分工作进行沟通 在项目经理的指导下,能够在项目中相对独 BAND-3 咨询顾问 咨询顾问 立完成一个重复性模块(如指标库、岗位说 明书、流程图)的工作 入职一年以内的之前无咨询经验的人员,在 BAND-2

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