药企挺进大健康产业的营销策划方略.docVIP

药企挺进大健康产业 我们可以把对人类健康产生直接和间接影响的相关产业均作为大健康产业的范畴，包括健康产品和健康服务。健康产品是指与人类健康密切相关的消费品，包括保健食品、药品、药妆等；健康服务指通过体格检查、疾病康复、身体保健等方面的医疗服务，来满足消费者对于疾病预防、养生保健、护肤美容的健康需求。 　　由于大健康所涵盖的领域非常宽泛，加之云南白药创可贴和牙膏的成功、同仁堂保健品的快速发展、马应龙眼霜的热销，为众多医药企业带来新的希望，给其减缓增长压力、寻求向新领域的扩张提供了巨大的可能。 　　不过，在众多药企纷纷宣布即将挺进大健康战场的医药策划方案时，早已试水大健康的贵州百灵却因2012年年报数据不理想和爱透功能饮料原料、宣传和销量低迷等问题受到媒体和投资人的质疑，同时也给各个医药企业的大健康战略蒙上了一层阴影。 　　医药企业究竟要不要进入大健康产业，进入大健康产业是否能如愿分得一杯羹，需要采用什么模式、走什么路径才能够获得成功……医药企业已经为这样那样的关于大健康的问题伤透了脑筋。 　　企业进入每一个行业都有成功的可能，也有失败的危险，如果医药企业在进入大健康产业之前能搞清楚大健康的成功模式和成功路径，那么成功并不困难，而如果不了解这里的成功规律，则很有可能陷入失败的泥沼。 　　在中国，当前的大健康模式主要有四种： 　　1.康美模式：以资本为纽带的产业