小议水利水电工程质量问题的防治对策(共1839字).docVIP

小议水利水电工程质量问题的防治对策(共1839字) 施工建设中常见的施工质量问题主要有：（1）部份工程由于投资较少，费用紧张，使得企业选用过时或陈旧的施工设备，缺乏必要的、有力的质量检测手段，通常根据个人的经验进行判断。没有依据国家的有关施工规范和条款进行每道施工工序的质量控制，从而发生质量事故。（2）受费用限制，监理、代组的设立力量较小，再加上对水利水电工程项目不够重视，导致监理和代组部门人员配备较弱。（3）水利水电工程施工项目的主体工程通常是严格控制分包的，不准分包和“转包”。但实际上普遍存在“隐性承包”与分包，而这些分包商大多数又没有经过严格的资格审查，导致工程项目在施工建设中存在较大的质量隐患。（4）在水利水电工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足从而造成工期紧张的情况时有发生。而企业为了在规定时间内完成工程、降低企业工期延误造成的成本增加，就会相应缩短各个工序的施工时间，从而造成工程项目的质量问题。 水利水电工程常见质量问题的防治对策 1在工程设计阶段的防治对策 对于在工程设计阶段出现的质量问题，可以从以下方面进行防治：（1）实行工程勘察、设计招投标机制。在水利水电工程项目的设计工作中实行招投标机制，主要是为了加强设计单位的竞争意识，提升其危机感，调动设计单位对设计工作的主动性和积极性，提高设计质量。（2）实行工程设计监理制度。在我国，工程项目的设计方案是通过审查会的形式，对设计工作进行审核的，但是由于受到人力物力的限制，审查会的专家人员等不可能对整个设计进行全面、细致的论证和复核，这就造成了审查会没有起到应有的审查作用。实行工程设计监理制度，通过监理单位对设计工作进行全方位的跟踪、控制与监督，一方面促进了设计单位对待设计工作的态度，从而加大对设计工作的投入力度，提高设计质量，另一方面，也可以更加及时的发现设计方案存在的缺陷并加以改正，将质量问题扼制在初始阶段。（3）进行设计咨询。在工程项目的设计阶段，对工程中的重大方案或重要技术进行设计时，可以根据需要，有针对性地咨询相关专家，以便能够更好地把好技术关，为工程项目中存在的技术难题提供科学的依据。（4）强化业主对设计工作的管理工作。业主必须强化和提升其在设计管理中的主导作用，通过培养专门人员来优化设计工作，并通过咨询有关专家，全方位地做好设计管理工作。 2加强对原材料的质量管理 原材料的性能是保障工程质量的物质基础。原材料的管理要把好“三关”：（1）采购关。进入仓库的各种原材料，必须是“三证”齐全的合格材料，不符合要求的，一律不得入库；（2）检测关。必须严格执行原材料报检制度，对入库的原材料，进行抽样检测，抽检不合格的，一律不得使用；（3）使用关。在施工过程中，必须根据设计要求，科学合理地使用正确的材料，以保证工程质量。 3施工过程中的质量防治措施 施工过程中的质量控制是整个工程质量控制的重点，更是保证工程质量的关键。为了保证施工过程中的质量控制，首先，施工工序必须实行“二级三检报验制度”。第一级：为了实现监理的目标，施工企业要设立班组初检、施工队复检、施工企业终检的检查制度。第二级：施工企业在确保其内部检查合格后，填“报验申请单”并递送给工程指挥部复核，复核合格以后交给监理工程师进行最终审核，做到前一个工序不合格就不允许进入下一个工序施工；对每一个单元工程，监理工程师都要在评定表上签署验收的意见和评定质量的等级，保障每道工序都达到设计和规范的要求；质检人员需旁站监督整个施工过程，监理工程师更要时刻巡视工地和监督主要部位及隐蔽工程的施工过程。其次，严格实行“三不放过”原则。对于事故原因不清楚、处理措施不落实和经验教训不吸取的情况都不放过。施工单位负责人要认真查明事故原因，提出积极的处理措施和意见，并将书面报告备案提交给项目监理部，与此同时，通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，保证施工过程中的各项技术参数符合设计要求，工程施工过程中要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，增强技术控制效果，从而避免施工质量问题的发生。 综上所述，在水利水电工程建设中，通过完善质量管理制度，对质量问题进行层层把关，加强质量控制，为企业健康、快速发展及综合管理水平的提高奠定了坚实的基础。（本文