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- 2017-03-29 发布于四川
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第04课社会心理学在领导过程中的应用
内容提纲 1. 领导心理概述 2. 领导品质理论 3. 领导行为理论 4. 领导权变理论(情境理论) 一、领导心理概述 1. 领导与领导者 一、领导心理概述 领导(Leadership):是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程。在组织中领导者的作用和使命就是促使集体和个人做好本职工作,为组织目标的实现做出积极的贡献。 领导者(Leader):领导者是实现领导过程的特定人物。 一个组织的领导人就是计划、组织、监督、控制、沟通信息、委派任务和承担责任来实现组织目标的人。也就是说,领导者是一个被委派到某一职位上具有职权、责任和义务来完成组织目标与目的的人。 一、领导心理概述 2. 权力与权力需要 A 奖赏权力 (Reward Power) B 强制权力 (Coercive Power) C 参照权力 (Referent Power) D 合法权力 (Leqitimate Power) E 专长权力 (Expert Power) 一、领导心理概述 2. 权力与权力需要 权力需要是指,指导行为达到由控制、影响别人及其手段而带来的满足的意向。 权力需要者表现为对其他人施加影响的愿望,他们感到需要别人对自己表现出屈从、忠于
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