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从“土小”民企到高科技公司 山东东岳集团注重人才投资换取跨越发展 《中国组织人事报》（2012-07-20 01版：要 闻 版） 　　东岳新型环保制冷剂、塑料王聚四氟乙烯规模和市场占有率居全球第一，20年走过了国外同行企业50年走的路。拥有国家级企业技术中心、博士后工作站、“泰山学者”岗位，先后承担了国家重点火炬计划、“863”计划和“十一五”、“十二五”科技支撑计划等重大科技项目，2011年贡献税收达19.62亿元……　　让人出乎意料的是，创造出这一系列骄人业绩的，是成立仅有25年，由一位退伍军人带领38名庄稼汉，靠别人淘汰的两个小转炉起家，地处山东省桓台县的一家民营企业——山东东岳集团。 不求所有但求所用 　　一个从夹缝中成长起来的乡镇企业，技术力量薄弱、高技术人才缺乏是制约企业发展的一块短板。因此，东岳集团针对地处乡镇驻地，与大城市相比聚集人才不占先机的实际，提出了“不求所有，但求所用”的人才理念，按照产业定位和发展方向，积极主动地与高校和科研机构联合，建立“产学研”合作关系，借智发展。　　1999年初，在全球关注臭氧层保护的大环境下，《人民日报》刊载了清华大学朱明善教授在制冷剂替代品研制方面取得重大突破的信息。在随后的一年中，东岳集团董事长张建宏往返北京30余次，最终赢得专家信赖，双方正式开始合作。　　不到一年的时间，东岳清华绿色制冷剂系列产品研制成功，成为我国唯一自行研制开发，并被美国等国家环境保护署认定可以推广的氟利昂替代品。2001年，东岳清华绿色制冷剂系列产品获国家技术发明奖，获得国际统一编号。在此后的几年时间里，东岳新型环保制冷剂迅速发展，规模、技术、市场占有率均达全球第一。　　2001年，东岳集团整合北京、上海、西安等十几所高等院校、科研院所有机氟研究行业的30多名顶尖专家，整合国内外最先进的技术，仅用了11个月时间，成功上马了3000吨PTFE装置，两年内又扩大到万吨规模，有6项技术填补国内空白，达到世界领先水平，结束了中国含氟高分子材料主要依靠进口和低档次小规模生产的历史。目前东岳PTFE装置规模、技术水平和市场占有率均为全球第一。　　“没有高端人才，我们便把公司的研究所建到高校和科研院所，整合多少人才便拥有多少人才。”东岳建立了人才档案，全国有机氟行业前100位权威专家都在他们的人才库中，并与东岳保持着联系。　　东岳先后与中国科技大学、北京化工大学、华东理工大学、山东大学等二十多所国内高校和科研机构进行了密切合作，并与欧盟第六框架协议，俄罗斯、加拿大、法国等国的国家科学院，荷兰能源研究所，以及奔驰、巴拉德、3M、通用汽车等著名企业的研发机构建立了合作关系，在氟硅材料研发方面打破了一系列国外垄断，取得了大量自主创新成果。一位深入到东岳调研的人才专家说：“你们可别以为张建宏手下的兵将只有在东岳那么多，他事实上使用和调动着数以百计的高精尖人才，他们虽然编制不在东岳，人不一定在东岳，却是东岳科技创新的重要力量。” 特殊人才特殊政策 　　“人才的需要就是东岳的政策。”面对企业需要的人才，东岳从不设限。“一人一议、一事一策，只要是创新需要，你要我就给。”做出突出贡献的，企业给予重奖、重用。2002年，从上海交通大学引进的张永明教授，被集团聘任为东岳研究院首席科学家，全权负责离子膜项目。公司为张永明配备了生活助理、科研助理、专职司机，并把其母亲和姐姐一家都接到桓台安家落户，真正让他心无旁骛地投入研究。最让张永明感到惊喜的，是东岳给他的见面礼：“研究院人才‘三定’大权都交给了我——用什么人、给什么岗位、拿什么薪酬，这种支持力度很难遇见。”两年后，为了提升公司的科研条件，配合离子膜攻关，东岳投资1亿元，为张永明的科研团队建起了国内一流的研究院。　　2009年9月22日，张永明率领他的团队历时8年攻关，国产氯碱工业用大面积全氟离子膜在东岳成功下线；短短2年间，国产离子膜就在上海氯碱、鲁北化工、江苏苏华等大型氯碱企业得到应用，装置运行平稳，综合性能媲美国外同类产品，从此结束了受制于人的历史。该成果获2011年度国家技术发明二等奖，张永明领衔的含氟功能膜材料创新团队获“山东省优秀创新团队”荣誉称号，公司一次性奖励张永明和他的团队100万元，淄博市奖励50万元。　　对于创新型人才，既要给予物质报酬，实现其第一需要，更要提供事业平台，实现他们的人生价值追求。　　今年33岁的牛晓刚，年轻中透着一份精干、沉稳。而就在6年前，他就与日本人谈成了目前全球最大的CDM（温室气体减排国际合作）项目。CDM项目每年减排1000万吨二氧化碳，相当于在地球上种植了吸碳能力最强的毛竹54亿棵，是一项造福人类的大型环保工程。　　“是项目成就了我，从来没有想到自己这么年轻就能走到这一步。”毕业12年，如今已经是集团战略投资部经理的