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加强工艺管理 提高经济效益 发表时间：2008-6-29 刘志才 关键字：工艺管理 经济效益 本文以选煤生产和管理为例，介绍了加强工艺管理，改善质量提高经济效益实线。 ??? 企业迫求的目标是创造最大利润，就是以最小的投人创造出最佳的经济效益。为了达到这个目标，下面对选煤二厂的生产和管理进行分析和总结，我想这将对今后的选煤生产和管理得到有益的启迪和帮助。??? ??? 1选煤二厂的重介改造是一项英明的决策??? ??? 煤气总公司选煤二厂始建于2002年4月1日，7月25日正式投产。原设计采用影瞅一浮选联合流程，年处理能力为33万吨。由于生产效率低且生产能力低，生产的精煤量不足以供焦炉的原料精煤，2004年6月26日停产进行重介改造，将原来的一台8m2跳汰机改为一台3NWX1000/70无压给料的三产品得介旋流器，增设一台Φ2000mm浮选柱、四台脱介筛、四台磁选机、三台煤泥高频筛、一台离心脱水机、三台精煤太滤机、一台斜管浓缩机等相关设备，8月13日投产。??? ??? 1.1重介选比跳汰选有很多优点??? ??? (1)数量效率高，精煤产率高。特别是七台河地区难选煤和极难选煤较多，更适合于重介选 。??? (2)可以排纯歼，歼石中不含煤，综合回收率高。??? (3)精煤灰分指标比较容易控制。??? ??? 1.2选煤一厂可以完全停下来，避免资源浪费选煤二厂重介改造投产后，由干精煤产量完全可以满足焦炉所需的原料精煤的供应，选煤一厂可以完全停下来，避免资源浪费。因为选煤一厂设备陈旧，工艺落后，精煤产率低，灰分指标也难控制。??? ??? 2先进的工艺和设备是提高管理水平的前提和条件??? ??? (1)选煤二厂采用先进的工艺。工艺简单，设备台数少，事故点少而月_投资少，动力消耗也小，为降低成本创造了条件。??? (2借鉴兄弟选煤厂多年的生产经验，将不合理的环节直接处理掉，少走了很多弯路。这此经验主要 :??? ??? 1)管路的直径不合适会造成冒矿，管路的角度不合适会造成介质堵管，给生产带来麻烦。改造过程中，充分考虑这些问题，精确计算，选择合适的管径，利用有限的空间选择最大的角度，为一次试车成功莫定 了基础，也为以后的生产创造了条件.??? 2)为减少介质对弯头的磨损，用三通代替弯砂，并留出一段管，利用沉淀的介质层保护管路，延长其使用寿命。??? 3)各种桶、池入料门前加活接，泵出现问题时，将门关上，利用活接提高处理事故的效率。??? 4)精煤压滤机精煤锚链倾斜布置，使压滤过程中产生的外加水自动排出，避免混入精煤。??? ??? (3)采用先进的设备，无压给料的三产品重介旋流器和浮选柱是目前国内最先进的选煤设备，集团公司各大选煤厂改造都计划采用这种设备。??? ??? 1)无压给料的三产品重介旋流器优点是:??? ??? 好管理，原煤不进入合介桶，铁器和杂物不进合介桶，避免卡示和沉桶现象，减少了事故率;??? 旋流器直径大，一、二段连接管直径也大，很少有一、二段连接管堵的现象，对稳定精煤灰分很有好处，??? 工艺简单，原煤破碎至30-50mm以下不需分级，直接进入重介旋流器。??? ??? 2)浮选柱的优点是:??? ??? 适合于细粒煤泥的浮选，??? 动力消耗小，只有一台循环泵.??? 配件消耗小，维修方便;??? 占地面积小，土建投资少。??? ??? 3加强管理是提高经济效益的关键??? ??? 管理的概念是很宽泛的，包括很多方面。对选煤厂来说，我认为丰要是:降低成本、提高 两率和把住入选原煤数量质量关。??? ??? 3.1降低成本??? ??? 降低成本主要是降低各种材料消耗和配件消耗。对重介选煤厂来说，介质消耗是一项较大的材料消耗。降低介耗，应从以下几方面入手:??? ??? (1)介质质量??? ??? 首先选择好质量的介质，磁性物含量要求在96%上，因为没有球磨系统，在粒度上也严格要求，-200网目含量在75%以上，-325网目含量在45%以上。??? ??? (2)加强管理??? ??? 1)加强对职工的培训，通过培训，提高职工的素质，掌握本岗位设备的操作规程性能、工作原理及常见故障的处理方法。??? 2)运输过程中避免损失，生产中减少跑冒滴漏，发生生产事故时，合介桶内的介质全部回收到质库。??? ??? (3)脱介??? ??? 1)选择合适的喷嘴，既节约用水喷水又要均匀，喷嘴堵寒要及时透开。??? 2)严格控制喷水量，水量适当，既不能大也不能小，喷不均匀无死角，达到脱介效果。??? ??? 3)用好脱介弧形筛:??? ??? 使其安装角度合适:50.-530;??? 为保证弧