2013年度安全生产责任书.docxVIP

天津丹盛包装有限公司安全生产责任书二〇一三年度管理部—安全专员编制为了继续加强我厂安全生产工作，落实“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，本着“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的权责一致原则，于2013年初与厂区内各管理职能签订安全责任书。责任主体公司的总经理为本单位安全生产、消防安全工作的总负责人，领导全局的安全、消防工作；安全部长为厂区的主要负责人，为安全生产及消防安全工作的管理决策人员。安全专员为厂区安全工作，消防安全工作的直接管理。总体目标我厂的总体目标与空港管委会制定的安全生产责任目标相一致：管理责任目标序号指标名称控制数1死亡事故02火灾事故03重伤事故04安全管理责任书签订率100%5安全检查范围100%6隐患整改率100%7企业负责人、安全员、特种作业持证上岗率100%具体内容序号职能内容1公司的总经理建立、健全并督促落实安全生产责任制；组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；每季度研究安全生产问题；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2安全专员必须明确负安全生产主管领导责任，负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和指示内容；组织制订并落实安全生产责任制、安全生产规章制度；落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员；组织安全生产大检查和事故隐患整改，定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作；组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练；组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患；组织事故和职业病的调查、处理和上报工作；协同管理部门做好职工安全教育与培训；组织制订和修改安全技术操作规程；参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”审批；日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业；负责安全生产考核查比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。3品质部门必须明确品质部经理领导责任；在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划；在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须符合安全生产的内容；组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则；积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。4财务部门明确财务经理是企业安全生产投入的主管领导责任；在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划；保证安全技术措施经费、劳动防护用品、有毒有害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。5设备部门明确设备部门是企业设备、动力安全运行的主管部门，对设备、动力的安全运行负主要管理责任；制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以及设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度；负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全运行状态；负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记；组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患；在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全措施，并监督实施；参加设备伤害事故调查，作出事故原因分析，提出安全防范措施。6生产计划员明确生产部门是企业组织生产的主管部门；在计划、布置、检查、总结、查比生产的同时，计划、布置、检查、总结、查比安全工作；安全合理组织生产，做到安全生产，制止生产中的违反安全生产制度和安全技术操作规程的行为；在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩大，通知有关部门处理，保护现场和做好记录。7管理部门明确管理部门是企业安全培训教育的主管部门，对企业的安全生产培训教育负主要管理责任;行使安全生产否决权，把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围;保证安全管理机构和安全管理人员数量和素质的配置内容;制订企业安全教育培训计划，组织新职工，包括实习、代培人员的岗前安全教育和考核，以及特种作业人员安全教育;会同有关部门做好在职员工的在岗安全技术教育、培训和考核工作;发现不适合特种作业、危险作业，以及高温、高空、高压及其他职业禁忌等作业岗位的人员，应通知调离妥善安置;根据岗位工作需求，合理调配作业人员;负责为在职人员办理工伤保险，及为工伤伤残人员理赔工作。8物流部门明确物流部门是企业购入物品和库房安全的主管部门，对购入物品和库房安全负主要管理责任；保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术内容；按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料；严格执行危险化学品采购、储存、发放和