后勤团组织工作J思路--鲁.docVIP

如何发挥后勤团组织作用促进青工成长成才 青年员工是后勤员工中最活跃、最具潜力的细胞，是后勤实现持续发展的重要力量，是后勤的未来和希望。共青团组织作为青年员工的先锋队，在员工中发挥模范带头作用，在集团发展中发挥着服务大局、服务后勤、服务青年的作用。杭师大后勤服务集团现有员工千余名，青年员工约 名，按照团员28岁的年龄标准，归口团组织的80后青年团员职工有 名，占全体后勤员工的 %。这些青年员工的特点是：思想活跃、求知欲强、具有创新意识、工作积极性高、大多在基层从事一线工作。 准确把握青年员工的心态，加强和改进青年员工的教育管理，激发青年员工的工作热情，培养青年员工对后勤文化的认同感，对于凝聚员工队伍，培育后勤文化，促进后勤发展，都具有十分重要的意义。同时，帮助青年员工树立脚踏实地、努力拼搏的工作态度，对于青年人个体的前途命运同样具有重要意义。围绕全市提出的“三参一促四服务”的工作思路，我就如何更好的发挥后勤团组织作用谈几点思考： 加强团内组织、思想建设 1、围绕后勤中心工作开展政治思想教育。在我校跨越式发展的大背景下，学校提出要建设“省内乃至国内一流的综合性大学”和“最关爱学生的大学”。后勤集团率先提出“建设对关爱师生的后勤”的口号，后勤团组织应紧抓契机，通过主题团日活动，热点问题讨论等形式多样的团内活动，开展政治思想教育，从而激发青年员工的工作热情。 2、加强后勤发展的形势任务教育。恰逢杭师大仓前新校区建设之际，正面宣传我校后勤的发展前景，为引导青年员工用发展的眼光看问题，增强对后勤及个人发展的信心，从而提高青年员工面对问题、困难、改革的心理承受能力。同时要引导青年员工将个人理想、前途、需要与后勤发展有机联系起来，使其认识到个人的前途命运与后勤紧密相联，充分调动他们的创业热情和潜能。 3、发挥青年先进典型的榜样示范作用。可利用表彰活动树立标兵，通过内部信息、OA系统或内部网站等媒介广泛宣传榜样模范，营造良好的工作氛围。通过榜样的力量，提高青年员工思想素质和团员的先进性。一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。 4、选拔一批优秀的专兼职团干部。从企业长远发展角度来说，需要一批能力全面、综合素质高的经营管理人才；从团组织队伍建设的角度来说，从团员青年中选拔并培养一批优秀青年员工，是团干部成长的有效途径，更是是共青团吸引凝聚青年的重要途径。 5、为团员政治进步创造条件。青年员工大都思想进步，渴望加入党组织。团组织要积极开展推优工作，针对青年员工入党的积极态度，团组织要加大向党组织推荐优秀后备人才的力度。有计划、有措施、有步骤，在改善结构，注重质量的基础上，向党组织推荐青年入党积极分子。 融合后勤文化建设 1、塑造企业核心文化。引导青年把后勤核心文化内化为自身行为，增强责任意识、学习意识、诚信意识，以更饱满的热情投入工作，促进后勤集团的和谐发展。一是培育核心价值，引导青年员工认同后勤集团的核心价值理念，引导青年树立与后勤集团“同成长、共发展”的理念。二是营造和谐文化，通过开展“新员工关爱计划”、“青年员工成长帮扶计划”等活动，切实从工作、学习、生活、心理等各个方面关爱青年员工，发挥企业团组织“减压阀”和“润滑剂”的作用，在集团内部积极营造和谐的企业文化。 2、丰富青年群众文化。文化塑造青年，青年创造文化，青年群众文化是后勤文化建设中最具活力的组成部分。一是开展文化休闲活动，通过组织文化讲座、艺术沙龙、书画大赛等活动，陶冶了青年的情操；二是开展体育竞技活动，通过组织篮球赛、足球赛、羽毛球联赛、趣味运动会等体育运动，强健了青年员工的体魄；三是开展交友联谊活动，扩大青员工年参与社会交往的渠道，帮助不同行业青年之间的健康交友，还帮助青年牵线搭桥，增进相互了解，服务青年婚恋。四是积极营造“生动活泼、富有朝气”的青年团队文化，。 重视个人素质建设 1、激发青年员工实现自我价值的愿望。青年员工除了关心自己的收入与待遇外，更关心后勤给予个人的职业发展空间。当后勤集团的政策、管理、工作条件、薪金、地位等因素不能直接起到激励作用时，工作中的责任感、成就、赏识与晋升等激励因素往往能产生使员工满意的积极效果。团组织应根据员工的不同特点和潜力为青年员工设计职业生涯，在制度、氛围等多个层面为各类人才施展才华创造宽松和谐的环境，帮助青年员工拓展职业发展通道。同时，积极畅通沟通渠道。作为青年群众性组织，要经常深入基层，与一线员工交流谈心，倾听青年员工的想法和意见，了解他们的情绪和心理症结，解疑释惑，统一思想，把虚功做实，使他们时刻感受到组织温暖和关怀。 2、辅助开展青年员工培训。团组织注重对员工青年岗位能手、技能等丰富有效的活动