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供排水调度管理制度

供排水调度管理制度 第一章 总则 第一条 为了确保市镇供排水调度工作正常有序运行,特制订本管理制度。 第二条 生产调度工作总原则是优化配置供排水生产资源,合理安排、协调各生产任务。供水生产调度的主要内容足:在确保用户水 量、水压、水质的前提下,合理调配源水供应及水厂供水规模、供水 压力,使供水系统安全、可靠、合理、经济地运行;排水生产调度的 主要内容是:合理协调各个污水泵站和污水处理厂的正常运行,使污 水及时、有效地得到输送、处理和排放。正确调度各雨水泵站的运行 情况,充分发挥其防洪排涝功能,保障城市排水设施的正常运行。 第三条 生产调度工作实行统一指挥、分级管理的制度。公司生 产技术部是公司供排水生产调度的一级职能管理部门。各自来水厂、 污水处理厂、泵站及管网公司为二级管理单位。 第四条 各二级管理单位必须服从和执行生产技术部下达的生产调度指令,并及时报告生产中出现的影响生产的事件。 笫五条 各自来水厂、污水处理厂、泵站的计划性及应急性减产 产,应参照公司颁发的《供水单位减产和停产管理办法》有关内行。 第二章 供水调度 第六条 生产技术部供水调度的主要职责是: 1、负责公司供水生产的调度指挥工作。 2、及时处理和协调解决供水生产中出现的问题。 3、负责各自米水厂减产和停产的审批工作;参与对水厂供水有 直接影响的管网计划停水的审批工作。 4、及时分析研究相关数据,确定全局优化调度方案并安排实施, 降低供水成本。 第七条 各二级管理单位的主要职责是: l、负责组织对辖区内供水管道进行日常巡查、维护保养工作。 2、负责辖区内供水管线上各类阀门的启闭操作及供水管道运行 异常时对源水管道进行排放、排气工作。 3、供水管道冲洗时,确保冲洗能顺利进行。 4、根据生产技术部调度指令,调节本厂进水管阀门开度,调配 本厂进水量、供水量和供水压力。 5、收集整理、分析水厂运行相关数据,并将主要数据上报公司生产技术部。 6、影响正常生产和供水的事件及时处理和及时上报。 第八条 水厂源水水质发生变化时,各二级管理单位对源水、供水的水质情况进行跟踪,并及时上报至生产技术部。 第九条 水厂应开展厂内机泵及管道运行工况的优化工作,以降 低供水成本。 第十条 生产技术部根据水厂的供水情况及管网压力监测点 的实测数据,适时调整各自来水厂的供水方案,水厂运行人员根据生 产调度指令进行相关操作。 第三章 排水调度 第十一条 生产技术部排水调度的主要职责是: 1、协调对影响雨、污水正常输送、处理的清疏、停水检修、断 水施工等工作。 2、记录和分析相关的生产信息。 第十二条 污水泵站在进行维修、清淤或其它突发性事故时,凡涉及需要开启超越管道进行直接排放的,应及时通报生产技术部,并 做好详细运行记录,严禁随意溢流污水。 第十三条 污水处理厂在排水生产调度方面的主要职责是: 1、收集整理污水处理相关信息,并将相关数据上报生产技术部。 2、特殊情况下根据生产技术部的调度指令调节运行方式。 第十四条 污水处理厂根据进厂污水的质和量情况,合理调整机 组的运行工况,确保收集来的污水及时处理、排放。 第四章 突发事件的处理 第十五条 水厂在生产中有较大或重大突发性事件发生时,应及 时上报生产技术部及公司相关职能部门,同时作好积极的应对准备, 具体为: 1、自来水厂进水或出水水质发生较大或重大突发性变化时,应及时上报生产技术部。同时积极采取合理有效、的应急措施,以尽量减少对生产的影响。 2水厂在生产中,如发现工艺流程或生产设备发生故障时,应 及时上报生产技术部,同时作好积极的应对准备,采取有效的应急措 施,启动应急方案,以尽量减少对生产的影响。 第十六条 污水厂在生产中有较大或重大突发性事件发生时,应 及时上报生产技术部及公司相关职能部门,同时作好积极的应对准 备,具体为: 1、各污水厂、雨污泵站如发现进水或水质发生较大或重大突发 性变化时,应及时上报生产技术部,同时采取有效的应急措施,保障 生产正常进行和出水水质达标。 2、污水厂在生产中,如发现工艺流程或生产设备发生故障时, 应及时上报生产技术部,同时采取有效的应急措施,启动应急方案, 以尽量减少对生产的影响。 第十七条 各二级单位辖区内的源水和供水管网有较大或重大突发性事件发生,且对水厂正常供水有直接影响的,应及时上报生产技术部,影响范围广的,应及时上报公司领导,并同时作好积极应对: l、在源水和供水管网中发生爆管,直接影响水厂生产的,

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