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前 言 塔塔集团是印度最大的企业集团。而且还是一个有着一百多年历史，高 新技术和先进管理手段的现代企业集团。在当今世界上，它有着相当高的知 名度。 塔塔是在英国的殖民统治下以非凡的胆识和坚韧不拔的毅力发展起来的 印度民族工业。塔塔的顽强奋斗精神换来了巨大的成功，成为印度现代工业 的先驱。它的创始人詹姆谢特吉·塔塔，被称颂为印度工业之父。 塔塔集团是以创办棉纺织厂而起家的。詹姆谢特吉·塔塔及其家族成员， 早年以从事贸易维持生计。后来，在美国南北战争对英国棉纺织业产生巨大 冲击并由此影响到印度棉花生产和出口的情况下，塔塔决然投身现代棉纺织 工业。他于 1877年 1月 1日创办了塔塔女皇纺织厂，由于采用了先进的技 术和管理方式，他的纺织厂一举而获得成功。 19世纪末 20世纪初，英国殖民统治者在印度兴修铁路、水利等基础设 施，塔塔又紧紧抓住这一难得机遇，及时兴办钢铁工业。他一方面与英殖民 政府进行交涉，以求得支持；另一方面开始筹建 “塔塔钢铁公司”。在历尽 千辛万苦后，塔塔钢铁公司终于 1911年出铁，1912年出钢。它是印度首家 钢铁企业，也是英帝国版图中最大的钢铁厂。 在纺织、钢铁工业成功的鼓舞下。塔塔集团向新的生产部门和经营领域 进发。它利用两次世界大战的机会，加速了生产的集 中和资本的积累。到 印度独立前夕，塔塔集团已发展成为一个具有相当规模、经营多种产 （行） 业的印度第一号大企业集团。它从事的领域由纺织、钢铁扩大到房地产、水 力发电。旅馆业、水泥、油脂、化工、电子、印刷、航空、机车以及银行投 资、保险等业。塔塔集团的创立与发展，推动了印度资本主义的进程。塔塔 集团的首创精神和不断追求现代化的进取精神，它所积累的丰厚资金、先进 的经营管理经验，它培养与造就的优秀人材，它向社会提供的产品和服务等， 都是印度发展民族工业以及迈向现代社会的宝贵物质财富和精神财富。 1947年独立后，印度政府谋求建立独立自主的民族经济，为民族工业 的发展开辟了广阔的前景。50年代塔塔集团大大提高了钢铁和发电的生产 能力。但是自 50年代后期起，政府强调建立和发展公营企业，特别是实现 重工业的国有化。这一国策使塔塔集团的发展受到了严格的限制。在以后的 20年里，为适应政府政策的变化，并跟上世界科学技术迅猛发展和国际经 济变化的潮流，塔塔集团调整了自己的发展战略，将发展重点转向开发软科 学产业、发展多样化以及加强国际经济技术的合作上。 80年代印度进入经济政策调整和改革的新时期，并在 90年代初期加快 了这种调整和改革的步伐。10多年来，政府对私人资本的发展从过去的限 制到放宽，从放宽到鼓励，使其在国民经济中占据重要地位。同时，政府还 打开了国门，引进国外的资本、技术和商品。政府的改革开放政策对塔塔集 团来说如鱼得水，它的各行各业不仅得到了空前迅速的发展，而且开拓了新 的领域，与国际经济技术的合作也上了一个新的台阶。 目前，塔塔集团共有 70余家公司企业，员工 25.1万余名。1993—94 年度，塔塔集团进入印度最大 500家公司的 22家公司企业的资产总和为 1998.76亿卢比 （64.467亿美元），它们的销售额总和为 1387.999亿卢比 （44.774亿美元）。塔塔集团的重大产业为钢铁、汽车制造、电脑软硬件 的开发与应用、经济技术咨询、对外贸易，还有化工和纺织等消费品工业。 这些产业在印度国民经济中占有重要地位，在印度现代化的进程中起着龙头 作用。 塔塔集团的创始人及其继承者，大都具有励精图治、锲而不舍的奋斗精 神，又有立足本国、放眼世界的现代意识。他们吸收国外的先进技术设备、 重用外国专家、学习发达国家现代企业的经营管理经验，永不停顿地谋求现 代化。塔塔集团同世界上许多名优企业建立了生产技术和经营的合作关系， 加快了自己与国际接轨的速度。塔塔集团具有印度国内同类产业中最先进的 技术设备、最优秀的人材以及最好的经济效益。 塔塔集团创业不久，就采用现代企业的组织结构和经营管理方法，建立 了一整套科学的经营管理体制。在 1970年以前，塔塔父子公司和后来取代 它的塔塔工业公司实行经理行制度。塔塔经理行是塔塔集团的最高决策者和 经营者，掌管塔塔企业所有的高层人事安排、经营方向和生产计划的大权。 最初的塔塔经理行实行严格的家族控制，它的董事长兼任各公司的董事长。 1938年之后，塔塔经理行的家族统治色彩有所淡化，但最高的位子仍由塔 塔家族成员占据。在经