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招聘面试六问
单选题
A? 最有道德的人 B? 最有能力的人
C? 最合适的人
D? 最有好的人
A? 成本预算合理 B? 有一个全面、可靠的方案
C? 流程清晰
D? 招聘小组人员分工明确
A? 准确描述空缺职位情况 B? 评估整个招聘过程
C? 准确描述公司历史
D? 鼓励求职者问问题
A? 一个人对事物是非、重要性、必要性等的价值取向 B? 一个人对职业的预期,即一个人想要做些什么事情
C? 一个人对于某特定领域的了解
D? 一个人能够完成某项工作或任务所具备的能力
A? 谈话方式过于程式化 B? 难以随机应变
C? 对所有应聘者均按同一标准进行
D? 所收集的信息的范围受限制
A? 通过对应聘者实际工作事例或参与活动的询问和挖掘,了解其行为特征、能力水平及素质状况 B? 其目的是通过过去的行为表现,判断其是否具备相应的工作经验与工作能力
C? 行为包括说话的内容、用字、语气、手势、姿势、面部表情、动作及眼神,即一切可被观察的反应
D? 管理者在询问应征者时,范围可包括一些个人感受、情绪或价值取向
A? grass后面加一个词,agent前面加一个单词,组成两个新词,这个词是什么? B? 这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了。
C? 如果你的下属在出差时被UFO抓走不能回来上班,你将如何处理?
D? 请你谈一谈,你曾遇上的最好的下属是怎样的
A? 确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 B? 测试应聘者的表达能力
C? 面临强势应聘者需要达到控场目标
D? 可用于测谎
A? 分析材料的全面性 B? 用试探法询问学历的高低
C? 用求证法询问专业外课程
D? 对材料描述的重要信息应通过询问进行程度、准确性及质量水平的确定
A? 关键事件的数量应足够说明问题 B? 调查期限不宜过长
C? 正反两方面的事件都要兼顾,不得偏颇
D? 事件数目不能太少
A? 你为什么希望到我们单位来? B? 为什么你要离开你以前的工作?
C? 最感兴趣的职位是什么?你希望未来个人如何发展?
D? 当你的工作与你的兴趣爱好不一致时,你怎么办?
A? 这次公务员考试,很多人都托了关系,听说你也走后门了 B? 你介绍一下你的优点和不足
C? 你的专业来看,你似乎不适合这项工作,你认为呢
D? 这个问题你没有给我们满意的答复,你被录用的可能性很小
A? 注意听应聘者表达的细节是否清楚 B? 可以用重复应聘者关键词的方式进行追问
C? 善于区分应聘者表达的思想
D? 善于倾听应聘者的弦外之音
A? 个人偏好 B? 窥豹一斑
C? 先入为主
D? 以偏概全
A? 面试笔记分析 B? 面试过程分析
C? 面试准备分析
D? 面试预测分析
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