- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东雪莱特光电科技股份有限公司内部控制的自我评价报告(pdf 15)
关于广东雪莱特光电科技股份有限公司
截止 2006 年 6 月 30 日
内部控制鉴证报告
目 录 页 次
一、内部控制鉴证报告 1-2
二、广东雪莱特光电科技股份有限公司
内部控制的自我评价报告 3-14
1
内部控制鉴证报告
深华(2006)专审字 207 号
广东雪莱特光电科技股份有限公司:
我们接受委托,审核了 贵公司管理当局对 2006 年 6 月 30 日内部控制有效性
的认定。 贵公司管理当局的责任是建立健全内部控制并保持其有效性,我们的责
任是对 贵公司的内部控制的有效性发表意见。
我们的审核是根据中国注册会计师协会颁布的《内部控制审核指导意见》进行
的。在审核过程中,我们实施了包括了解、测试和评价内部控制设计的合理性和执
行的有效性,以及我们认为必要的其他程序。我们相信,我们的审核为发表意见提
供了合理的基础。
内部控制具有固有限制,存在由于错误或舞弊而导致错报发生和未被发现的可
能性。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或降低对控制政策、
程序遵循的程度,根据内部评价结果推测未来内部控制有效性具有一定的风险。
我们认为, 贵公司已按照财政部《内部会计控制规范》标准于 2006 年 6 月
30 日在所有重大方面保持了有效的内部控制。
需要说明的是,本内部控制鉴证报告仅供 贵公司为首次发行股票使用,不得
用作任何其他目的。我们同意将本内部控制鉴证报告作为 贵公司申请发行新股所
必备的文件,随其他申报材料一起上报中国证监会。
2
附件:广东雪莱特光电科技股份有限公司内部控制的自我评价报告
深圳大华天诚会计师事务所 中国注册会计师 胡春元
中国 深圳 中国注册会计师 方建新
2006 年 7 月 31 日
3
附件
广东雪莱特光电科技股份有限公司
内部控制的自我评价报告
广东雪莱特光电科技股份有限公司(以下简称“本公司”)自 1992 年成立至今,已有十多
年历史,是一家以研究、开发、生产节能照明电器的高新技术企业,经多年的发展积累,本公
司在节能照明电器领域已具有一定的实力和规模。本公司非常重视健全内部控制,注重科学化
管理,通过不断学习和积累,本公司内部控制制度得到了不断完善,这为本公司的经营发展打
下了坚实的基础,使得本公司各部门能够互相协调、互相制约,为本公司以后健康发展打下了
坚实的基础。
一、控制环境
控制环境反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度,控制环境的好坏直接决
定着企业其他控制能否实施以及实施的效果。本公司作为拟发行上市的股份有限公司,本着规
范运作的基本思想,积极地创造良好的控制环境,主要表现在以下几个方面:
(一)经营管理观念、方式和风格
1.经营方针、经营宗旨和理念
本公司是一家专业从事设计、加工、制造照明电器,电真空器件,科教器材,电光源器材
及配件,二类消毒室、供应室设备及器具及安装照明电器产品的高新技术企业。品质源于科技
的理念推动了公司的发展,公司以技术创新为动力,以科学管理为手段,以一流质量为保证,
以社会满意为己任,作为公司的经营方针;以团结奋进、追求第一作为企业精神;建绿色企业
文化,创世界一流照明企业作为公司的经营宗旨。
2.风险控制
本公司是高新技术股份制企业,主要生产销售优质三基色稀土节能荧光灯、汽车氙气金卤
4
灯及配套电子镇流器、紫外线杀菌灯及各类特种光源,面临着经营风险、行业风险、市场风险、
政策性风险和其它风险。本公司管理当局能充分认识上述风险,并针对不同的风险,所采取的
相应的对策,能有效化解有关风险对公司影响,保证公司持续、稳健和健康发展。
3.实现经营目标的主要制度、方法
本公司充分认识到良好、完善的运行机制对实现经营管理目标的重要性,本公司已建立了
相关的制度、规章以保证公司的高效运作,资产的安全和完整,信息的客观、准确和及时。
本公司建立的规章、制度覆盖了经营管理的基本环节
您可能关注的文档
最近下载
- 草果栽培技术.ppt VIP
- 药物设计软件:Schrodinger二次开发_(16).Schrodinger插件开发与使用.docx VIP
- 浙江省9+1高中联盟2024-2025学年高二上学期11月期中考试物理试题(含答案).docx VIP
- 教育研究导论(宁虹主编)笔记.pdf VIP
- 药物设计软件:Schrodinger二次开发_(15).自定义分子力场与参数化.docx VIP
- 2019年高铁动车广告,高铁车身广告,高铁广告价格.pdf VIP
- 高考数学考点题型全归纳.pdf VIP
- 万华化学安全管理实践.pdf VIP
- 丹纳赫DBS管理系统.pptx VIP
- 金属焊接软件:SYSWELD二次开发_(6).焊接热源模型开发.docx VIP
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)