8 库存管理幻灯片.pptVIP

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第2篇 库存管理及仓储规划 第8章 库存管理 主要内容 简介 独立需求库存模型 相关需求库存模型——MRP 配送需求计划(DRP) 库存ABC管理方法 库存管理发展 1. 简介 库存管理功能分类 基本概念 需求 库存策略 库存系统评价指标 库存成本 2. 独立需求库存模型 2.1 确定性模型 1)基本EOQ模型 当存贮降至零时,立即补充。 需求是连续均匀的。 每次订购费不变,单位存贮费不变。 每次订购量相同。 2.1 确定性模型 2)考虑数量折扣EOQ模型 2.2 随机性模型 1)随机需求确定 2)连续检查策略 3)周期检查策略 3. 相关需求库存模型 需要什么? 需要多少? 什么时候需要? T期间净需求=t期间总需求-t期间计划存货+安全存货 4. 配送需求计划 DRP和MRP 5. 库存ABC管理方法 ABC分析法是储存合理化的基础分析方法,在此基础上可以进一步解决各类地结构关系、储存量、重点管理、技术措施等合理化问题。 ABC分析法的应用,在储存管理中比较容易取得以下成效:第一,压缩总库存量;第二,解放被占亚的资金;第三,是库存结构合理化;第四,节约管理力量。 1、ABC分析法的一般步骤 ①收集数据 ②处理数据 ③ABC分析表 ④根据ABC分析表确定分类:将累计品目百分数为5%~ 15%而平均资金占用额累计百分数为60%~80%左右的前几个物品,确定为A类;将累计品目百分数为20%~ 30%,而平均资金占用额累计百分数业为20%~30%的物品,确定为B类;其余为C类。 ⑤绘ABC分析图,或者直方图 ⑥ 确定重点管理要求 6. 库存管理发展 供应商管理库存 联合库存管理 多级库存优化与控制 * * E.O.Q模型的存储状态图 ABC分析图 直方图 双仓法储存。采用订货点发进行订货 采用定量订货方式 计算每种物品的订货量采用定期订货方式 订货方式 集中大量地订货,不费太多力量,增加库存储备 按经营方针调节库存水平,例如,要将低水平时,就减少订货量和库存 为了压缩库存,投入较大力量精心管理,将库存压到最低水平 管理重点 C类 B类 A类 分类结果 *

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