職场绩效执行力提升培训课程87946806.pptVIP

职场绩效执行力提升 课程概要 理解成功的意义 成功的标准是什么 怎样设置标准并检验成功 什么样的成功才会长久 社会主义核心价值观 融入卓越的组织 为什么要融入组织 怎样融入组织 加入一个有效的团队 团队生命的三个联锁需要 团队领导认知理论 你的团队处在什么阶段 提升工作执行力 执行力一：结果为王 工作执行落地法则：到位原则 工作执行落地法则：亮出结果 工作执行落地法则：降低成本 执行力二：策略制胜 工作执行落地法则：忠心至上 工作执行落地法则：注重细节 工作执行落地法则：求实创新 执行力三：战斗有力 工作执行落地法则：能力说话 工作执行落地法则：做“领头羊” 工作执行落地法则：团队合作 执行力四：激情主动 工作执行落地法则：永葆激情 工作执行落地法则：自觉行动 工作执行落地法则：说到做到 执行力五：挑战自我 工作执行落地法则：不满现状 工作满意度与整体的工作满意 让学习成为习惯 学习如何胜任工作 学习如何很好地履行工作职责 学习如何在今后能更加胜任工作 参与学习型组织的“五项修炼” 我们一起来认识“五项修炼” 平衡工作与家庭 工作与家庭之间的冲突 设法达到总体平衡 认真回答下列三个关键问题： 使你生活的各个方面感到满意 你的时间是如何分配的 保持平衡的细节 幸福人生大树 课程总结 祝大家好运！ ■永葆激情 ■自觉行动 ■说到做到 执行原理： 激情是提升能力的催化剂 要不要 全心执行 是一种态度 走开， 该死的 三分钟热情 休息之前 先落实工作 用激情点燃 执行的火种 执行原理： 执行力也是一种信念力 自动自发 执行没有多和少 做了再说， 学会制造惊喜 让拖延 见鬼去吧 成功最有效捷径： 自动自发地执行 执行原理： 执行是诚信的表现 持续跟进， 做自己的 执行“见证人” 借用诚信阶梯， 直达执行力顶峰 不用提醒， 主动汇报结果 说到做到，执行力 更有保障 ■不满现状 做个不满现状 的执行高手 执行原理： 更新坐标，才能看清前方的路 看到经验的局限性，前进才有出路 多倾听批评之声 评估现状：总有一处需要改进 目标落地，给自己执行的机会 0 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 0.2 0.3 0.1 薪酬 晋升 上司 同事 工作本身 工作满意度的几个具体方面与整体工作满意的关系： ?代表高度相关（大概0.5） ?代表中度相关（大概0.3） ?代表弱相关（大概0.1） 学习如何在今后能更加胜任工作 学习如何很好地履行工作职责 学习如何胜任工作 工作岗位 所需技能 角色认知 个人心态 你的客户 是谁？ 岗位分析： ?岗位描述 ?岗位要求 你所在 的团队 你是谁 的客户？ 其他 发展需求分析 行业发展需求 岗位发展需求 团队发展需求 自身发展需求 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习 系统思考 自我超越的精要在于学习如何在生命中产生和延续创造力 改善心智模式就是要发掘人们内心的图像，使这些图像浮上表面，并严加审视，即时修正，使其能反映事物的真相 建立共同愿景的修炼就是建立一个为组织成员衷心拥护、全力追求的愿望景象，产生一个具有强大凝聚和驱动力的伟大“梦想” 团队学习要求不断激发个人的能量，促进团队成员的学习和个人发展，首先必须做到团队整体搭配 系统思考可以帮助组织以整体的、动态的而不是局部的、静止的观点看问题，因而为建立学习型组织提供了指导思想、原则和技巧 工作与家庭 之间的冲突 设法达到 总体平衡 改善 家庭生活 的几个细节 没时间在家照顾孩子而感到内疚 没时间在家度过良好的时光而忿恨 工作时间过长而错过了社会生活 维持亲朋好友联系而与工作职责冲突 收不抵支，收入难以满足期望的生活模式 在家庭和工作之间两方面都希望十全十美 ?你想使自己的生活达到一种什么目的或境界？ ?生活的各个方面达到什么程度，你就知足了？ ?在当前的生活中，你的时间是如何分配的？ 1.家庭生活 3.个人发展 2.社交生活 6.事业 7.财富 8.精神生活 4.健康 5.生活的态度 “生活轮”示例 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作 家庭与朋友 饮食 休闲娱乐 家务 兴趣 时间分布圆饼图 给家庭更多关心的一些方法： 1.在工作与家庭之间 建立一个休息站 2.兴高采烈问候家人 3.像对待同事和顾客一样对待家人 4.处理亲属关系就像对待工程项目