组织学习模式与战略变革的关系研究——如何让学习促进变革.pdfVIP

第 3 期(总第 364 期) 2014 年 3 月 ·企业经济· 财经问题研究 R岱帽rch 00 Fioaocial and Ecooomic Issues Number 3 (Gene时Serial No. 364 ) March , 2014 组织学习棋式与此咯交萃的兵系研究 一一如何让学习促进变革 韵江1 ，陈丽2 (1.东北财经大学工商管理学院，辽宁大连 IIω25; 2. 辽宁师范大学历史文化旅带学院，辽宁大连 IIω29) 摘 要:将组织学习与战略交革联系起来研究成为战略管理领域的重要议题而备受关注。本文 研究了组织学习模式对战略变革的影响关系问题。在相关理论基础上，构建了组织学习模式对 战略变革影响关系的概念模型，提出了相关假设，并基于 216 个企业样本数据，利用多元回归 分析进行了实证检验。结采表明，探索式学习对战略变革具有正向影响效应，探索式学习和利 用式学习的平衡互动对战略观念变革具有正向影响效应，而利用式学习对战略变革没有直接影 响效应。 关键词:组织学习;探索式学习;利用式学习;战略变革 中固分类号: F271 文献标识码:A 文章编号: 1仪泊-176X(2014 )03 -0108-07 随着环境动态性和复杂性的升级，企业组织需要不断进行战略变革才能在竞争中取胜，通过组织 学习来改进变革效果成为推进战略变革的一个重要途径，实践中也涌现出