华为的绩效管理题库.ppt

简介华为 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司， 总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。 华为的产品主要涉及 通信网络中的交换网络、 传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通 信网络及无线终端产品， 为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供 硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册 成立。 2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位， 与上年相比 上升三十位。 2014年上半年度经营业绩，数据显示，今年上半年，华为实现销售 收入1358亿元人民币，同比增长19%；营业利润率18.3%。 2014年10月9日，Interbrand在纽约发布的“最佳全球品牌”排行 榜中，华为以排名94的成绩出现在榜单之中， 这也是中国大陆首个进入 Interbrandtop100榜单的企业公司。 目录 一、物质激励 1.1薪酬激励 1.2股权激励 二、精神激励 2.1荣誉激励 2.2职权的激励 2.3任职资格体系 一、物质激励 物质激励――让知识转化为资本? 在华为工作， 标志着“高额收入” 。本质上， “华为”的高薪策略来源于总裁任正非的企业精神。 《华为基础法》 第六十九条： “华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段， 员工的人均收入高