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新分库尔勒育鹰1月月度小结汇报和2月工作的计划[韩版].ppt

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新分库尔勒育鹰1月月度小结汇报和2月工作的计划[韩版]

经营重点与计划: 一、经营重点 1、电增电销参与制式划 2、加强职场产说会的参与力度和频次 3、产品销售的转型为产业销售方式的引导及辅导 4、继续加大追踪力度,关注育鹰活动率 5、心态建设 经营重点与计划: 二、计划 1、将电增电增的参与进行制式划的规定,每天上午11:30分—13:30分统一拨打电话,进行客户的要约和积累; 2、结合电增电销的制式划运作,相对接的召开职场产说会,让育鹰伙伴能更好的进行准客户的开拓、积累; 3、目前公司已经将养老产业链成功的引入到了产品销售的理念中,有效引导育鹰伙伴将产品的销售转型为产业的销售,不仅让他们对公司更有信心,也更有利于客户的促成; 4、开门红是一个季度的战役,现在2月份到来之际,帮助他们调整疲惫的状态,调整育鹰伙伴战斗激情,继续精神百倍的投入到本月的奋斗中至关重要。 育鹰计划 合众人寿保险公司 育鹰计划项目组 版权所有 合众育鹰 新疆库尔勒育鹰 1月经营总结汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本月汇报内容 出勤情况 绩效分析 本月推动亮点 改进措施 次月工作行事历 次月培训行事历 次月经营重点及计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本月考勤汇报 2011.12.1 开班时间 平均出勤 春 节 平均出勤 平均出勤 平均出勤 10 1月 第四周 10 第三周 10 第二周 12 第一周 A2 日 期 班级 A1 2011.11.1 10 9 8 9 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单 位 带班教练 育鹰人数 活动人力 KPI指标 当月累计 当月累计件数 活动人力 活动率 人均标保 人均件数 人均产能 件均保费 绿色人力 入星人数 库尔勒 丛华梅 A1 13 85449.9 8 4 31% 6103.6 0.6 6103.6 10681.2 3 3 A2 19 37092.2 7 5 26% 1952.2 0.4 1952.2 5298.9 4 3 合计: 32 122542.1 15 9 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本月经营亮点: 一、通过对基础管理工作的落实,出勤非常稳定的伙伴对于出勤的重要性、必要性都有了明确的认识,能够养成良好的工作习惯; 二、育鹰学员通过学习对公司的文化、产品开发背景以及产品基础知识都有了一定的了解,对公司、对自己都有了很大的肯定,专业技能越来越多; 三、在本月的运作中有虽只有9位伙伴活动,但通过对聚富定投产品的销售训练及停售炒作,活动的9位伙伴中6位伙伴成为绩优人员,成功的入围了合众星空体系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本月经营不足及改善措施: 1、本月平均出勤非常不理想,出勤情况一直没有得到有效改善,希望在二月的经营中通过和推荐人及部经理的沟通,共同做好未出勤伙伴的出勤追踪工作,让出勤情况得到更好的改善; 2、对于缘故客户还是不能解开心结更好的去开拓和索取转介绍,在本月的培训工作中首先帮助育鹰伙伴打开心结,转变销售观念,通过缘故市场专场产酒会的方式帮助他们走出去,请进来; 4、在保单的促成中还是力度和技能有所欠缺,培训中训练的强度不足,在2月的培训中更多加强销售训练、演练及通关部分,有针对性的解决促成弱的问题。 备注:此表填写正在举办的培训班的经营情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2

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