零售店铺选址与店铺的管理.pptVIP

店铺的选址与管理 Andersen 2011、5 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 零售业的选址正确与否将决定企业的经营业绩好坏，是 关系到企业发展前途的大事。因此，对零售业的选址策略进 行深入的研究，结合企业的性质、条件、特点进行战略性的 规划是一项十分重要的关键性工作。 零售业是服务于大众消费者的流通行业，它的经营成果 很大程度上依赖其店址选择的是否正确。所以零售业被称为 “选址决定命运的产业”。国际经营大师们认为，零售业成功 的关键是“Place-Place-Place”。这正说明了零售业选址的 重要性。 引言： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店铺的选址： 1、如何评估商圈？ 2、如何判断商圈地理位置是否合适？ 3、商圈分析要点有哪些？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店铺的选址： 如何评估商圈？ 基本商圈 次级商圈 边缘商圈 通常情况下，店铺50%-70%的顾客来至基本商圈。次 级商圈的顾客占15%-25%。 就销售来说，一般情况下60%-70的营业额来至基本 商圈。边缘商圈属于极少有 顾客光顾的区域范围，仅占 门店销售的10%-15%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店铺的选址： 如何评估商圈？ 商圈的定义： 指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。 商圈的顾客来源 居住人口 工作人口 流动人口 基本商圈 次级商圈 边缘商圈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何判断商圈地理位置是否合适？ 店铺的选址： a、店铺经营的特色 b、经营商品的种类 c、消费者特点分析 d、顾客流动性 e、周边交通状况 f、周边配套设施情况 g、周边同行业竞争情况 h、所选位置的优越性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商圈分析要点有哪些？ 店铺的选址： 一、前瞻性 店铺选址是一项长期投资。因 此，选址时要考虑未来的环境变化。 二、便利性 优良店址的一个必备条件就是 要进出畅通。 三、购买力 一家优良店址的店铺，必定拥有一批稳定的顾客。 四、交叉性 综合评估周边同行业及附近同 品牌店铺的竞争状况，找到最优交叉点。 五、复合性 详尽分析房屋结构、租金、付款方式等实际切合自身利益的各项情况。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店铺的管理： 零售店铺经营的三大要素： 人、货、场（店） 店铺的成败取决于: 企业的经营方针/店铺管理人员的执行和管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店铺的管理： 一、人的管理 二、货的管理 三、场（店）的管理 会员管理 店员管理 店务管理 营业管理 安全管理 库存管理 Evaluation only. Created with