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南通建工—施工小企业财务信息化的探究与实践
施工企业财务信息化的探索与实践 南通建工集团有限公司 曹光荣 一、财务信息化建设目标 建立统一的财务信息化管理平台 加强财务监管职能，做到财务信息的实时共享 实现强大灵活的报表生成系统 支持财务分析、管理会计和决策分析功能 建立集团预算管理体系，强化财务管理功能 实现并完善成本费用管理体系 实现高效有序的资金管理 二、财务信息化的具体实施? 系统解决方案 财务软件选择 统一财务基础设置，做到业务与数据的规范化 完善报表体系 合理使用项目核算强化横向比较和项目监控 实行全面计划预算管理 深化以内部结算中心为基础的资金集中管理模式 自行开发应用系统 三、财务信息化实施效果 促成集团公司形成统一规范的财务核算模式 提高了集团公司财务核算效率与质量 使集团公司财务集中控制成为可能 培训出一大批信息化管理人才 四、实施体会 走有企业特色的信息化道路 做好基础管理工作 用系统方法推进信息化 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
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