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生产的计划与作业操纵
连续流水线标准工作指示图表 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 (1)以量定期法。就是先确定批量,然后据以计算生产间隔期,并修正最初批量,使两者相匹配。 计算批量常用的方法有两种: 1)最小批量法。就是以充分利用设备这一因素来考虑,计算最小批量。其计算公式为: 设备允许损失系数一般为0.02~0.12,根据生产类型的不同加以选择。 第二节 生产作业计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 2)经济批量法。经济批量法也称最小费用法,是根据单位产品(零件)总费用支出最小的原则来确定批量。经济批量的计算公式如下: 式中,Q为经济批量;N为年产量;C为零件单件单位成本;I为库存保管费用率;A为设备每次调整费。 第二节 生产作业计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 从批量与费用关系(图6-5)可以看出批量对设备调整费用和在制品资金占用的影响。图6-5中a为设备调整费用曲线,随批量的增大而减少,到一定数值,渐趋平稳;b为在制品占用资金费用线,随着批量的增加相应增加;c为总费用曲线。当总费用最小时,即c线的L点,亦即设备调整费用和在制品占用资金费用相等时,图中交叉点D所对应的批量Q为经济批量。 第二节 生产作业计划 图6-5批量与费用的关系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 (2)以期定量法。就是先确定生产间隔期,然后根据生产间隔期确定批量。 生产间隔期的确定,主要考虑零件的加工劳动量的大小、生产周期的长短、零件的价值和体积等因素。一般来说,劳动量大、生产周期长、价值高及体积大的零件,生产间隔期可选择短些,这样可减少在制品占用量,加速流动资金周转。 表6-5是常用的生产间隔期标准。生产间隔期确定后,批量就可以计算了。 第二节 生产作业计划 表6-5常用的生产间隔期标准 生产间隔期标准/日 投入批次/(次/月) 1 24 2 12 6 4 24 1 72 1(次/季) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 2.生产周期 生产周期是指从原材料投入生产开始,到成品出产为止所经历的日历时间。生产周期可分为零件生产周期与产品生产周期。它是确定各工艺阶段投入和出产提前期的依据。 零件生产周期=理想方式加工产品的各工艺阶段(或各工序)的生产周期之和+工艺阶段(或工序)之间占用的时间 产品生产周期=平行加工方式下各毛坯零件的生产周期之和×平行系数+毛坯.零件储备周期 第二节 生产作业计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代企业管理课件 第六章生产计划与生产作业控制 3.生产提前期 生产提前期是指产品(毛坯、零件)在各工艺阶段投入或出产日期比成品出产日期应提前的时间。 产品(毛坯、零件)在各车间的投入日期比成品出产日期提前的时间,叫投入提前期。 产品(毛坯、零件)在各车间的出产日期比成品出产日期提前的时间,叫出产提前期。 提前期都是按工艺顺序计算的。计算生产提前期是以生产周期和生产间隔期为基础的,有以下两种不同情况。 (1)当前后两工艺阶段的生产间隔期相等时,生产提前期的计算公式为: 某车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间的生产周期 某车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期 保险期的设置是为使计划实施留有余地。图6-6展示出了生产
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