3判断题(复习).docVIP

判 断 题 下列各题认为正确的在括号内打“√”1，认为错的打“ｘ”2。 一、概论部分 1、现代管理学认为，对于营利性组织，其管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（ 2 ） 2、不同行业及不同组织，因内部专业特点差别显著，管理活动没有什么共性。（ 2 ） 3、对于营利性组织而言,由于需要十分重视投入和产出的比较,重视资源的利用效果,因此需要重视管理。而对于非营利性组织，因为没有这些方面的需求，因此不需要重视管理。（ 2） 4、因为指导管理的科学比较粗糙，不够精确，所以管理是一门不精确的科学。（1 ） 5、与数学、物理学等自然科学相比，管理学的发展历史相对较短，还需要一个逐步走向完善的过程，加上指导管理的科学比较粗糙，不够精确，因此管理学现在还不是一门科学。（2 ） 6、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性，但是管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，因此管理学是一种不精确的科学。（1 ） 7、管理的艺术性强调了其实践性，没有实践则无所谓艺术。（ 1 ） 8、泰罗认为科学管理的中心问题是提高人的劳动热情。（2 ） 9、泰罗提出的职能工长制使得每一个工人都能得到专业化的指导管理，这有利于工人技能的提高和工厂效率的提高。（ 1 ） 10、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“人的组织”。( 2 ) 11、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（ 2 ） 德国 12、“工人是社会人而不是单纯追求金钱收入的经济人”这一结论是法约尔通过在采矿冶金公司的实验得出的。（ 2 ）梅奥 13、在管理理论的发展过程中，管理科学理论的一个不足之处是过分强调定量因素与数学模型，而忽视了定性因素的重要性。（ 1 ） 14、企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。 （ 2 ） 15、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。 （ 2 ） 16权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。 （ 2 ） 二、计划部分 1、人员配备是指将适当的人员安置在组织机构的适当岗位上，让适当的人去做适当的事。（ 1 ） 2、就计划工作而言，组织的高层管理者关心的是组织整体的长期战略规划，而基层管理者偏重的是中、短期的业务和作业计划。（ 1 ） 3、组织的社会文化环境包括的内涵比较广，既包括一个国家的教育程度，也包括一个国家的社会制度，政府的方针政策等。（ 2 ） 4、组织的市场占有率是指市场总容量中组织所占的份额，它是反映组织能否持续发展的重要指标。（2） 5、计划是计划部门的事，和其他岗位的管理人员无关。（ 2 ） 6、从管理学的观点看，关于决策的最古老和最直接的含义是：在若干可供选择的行动方案中作出抉择。（ 1 ） 7、从管理学的观点看，决策最直接的含义是：在实现目标的各种方案中选择一个最佳方案的过程。（1 ） 8、在群体决策中，受群体成员心理相互作用的影响，个人意见易屈从于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。（ 1 ） 9、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”是一句常用的格言，它指的是在群体决策过程中，人数多的可以从声势上压过人数少的决策。（ 2 ） 10、邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，畅所欲言地发表个人意见集思广益，而后进行决策的方法是名义群体法。（ 2 ） 11、在决策问题存在不确定因素的条件下，更需要建立数学模型，以帮助决策者进行正确的决策。（2 ） 12、为决策者提供的诸多备选方案，应该是相互包容的，而不是能够相互替代和相互排斥的。（ 2 ） 13、计划是为未来制订的，一经制定就必须严肃执行，不得随意更改。（ 2 ） 14、在编制长期计划时，应采取“近具体，远概略”的方针。（ 1 ） 15、对人际关系技巧的需求随管理层次的下降而增加。 ( 2 ) 2 16、对于当代制造型企业，管理的首要目标是产量最大化。（ 2 ） 17、企业内部有较强的优势，而外部环境存在一定的威胁，根据SWOT分析法，应采取扭转型战略。 （ 2 ） 18、公司通知人事部门今年招收对象必须是应届毕业生，这种规定是属于计划类型的程序 。 （ 2 ） 三、组织部分 1、一般来说，为了达到有效管理，应尽可能地减少管理层次，这也是近来组织结构变革的趋势。（1 ） 2、一般来说，为了达到有效管理，应尽可能扩大管理幅度，这也是近来组织结构变革的趋势。（ 2） 3、职务设计时仅考虑企业任务目标的完成