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2015-2016学年第一学期 人力资源战略与规划综合实训报告 题目：营口青花集团人力资源战略与规划方案设计 学院：工商管理学院 专业：13人力资源管理2班 学号：H1370*** 姓名：*** 完成日期：2015年12月28日 营口青花集团人力资源战略与规划方案设计 1. 内外环境分析 1.1企业内部环境信息 1.1.1企业基本情况 营口青花集团坐落在“中国镁都”——辽宁省大石桥市境内。下辖营口青花耐火材料股份有限公司（包括镁砂厂、中档镁砂厂、镁砖一厂、镁砖二厂、镁砖三厂、金山镁碳砖厂，金桥镁砖厂）、营口青花门业有限公司、营口火焰山炉具有限公司、营口青花集团进出口有限责任公司、营口经济技术开发区青花仓储有限责任公司、大石桥市闻达贸易有限责任公司六家实体公司，一个省级科研机构——辽宁青花耐火材料研究设计院，同时还有上海青花二耐，江苏太仓青花二耐，岫岩偏岭青花耐火材料等实体作为公司实力的重要补充，在北京、上海、大连、兰州，沈阳等城市分别设有办事处，是集科、工、贸为一体的大型企业集团。 青花耐火是伴随改革开放发展起来的大型非公有制企业集团。有1850℃超高温隧道窑14座，重烧镁砂窑20座、轻烧窑54座、电熔镁砂窑16座、高纯合成镁砂窑2座、镁碳砖生产线5条，有从德国、日本进口的2000-3600吨液压机10台，同时配备了德国强力混砂机，川崎重工机器人等先进设备。 青花耐火被国家六部委评定为国家大型企业，列全国民营企业500强第236位，纳税居省民企前茅。2013年，营业收入总额达到94亿元。连续十年被省工商局评为辽宁省“守合同重信用”先进单位，被国家工商局评为全国“守合同重信用企业”。近年又收购、租赁了上海第二耐火材料厂，岫岩县镁矿、偏岭镁矿等企业，进一步扩大了整体实力。董事长兼总经理王守彬连续当选为第八、九、十，十一，十二届全国人大代表，并获得全国劳动模范等荣誉称号。致富不忘乡里，在青花集团的带动下，青花峪村也从一个“车破骡子老，马棚东西倒，脏沟破烂街，房上长荒草”的“穷花峪”发展到一个人均年收入过万元的全国文明村。2012年，全村实现社会总产值25亿元，实现利税2亿元，集体收入200万元。青花人过的是“车行柏油路，人在楼里住；道边树成行，宅旁花遮墙；抗旱有水利，家用有电器；户户有收入，家家有奔头”的幸福生活。 1.1.2企业战略 青花集团以碱性耐火材料为主导产品，年生产能力100万吨，其中各种定型制品约40万吨，深加工能力和技术装备水平居国内同行业领先地位，部分产品达到国际先进水平。“烧成浸渍镁白云石砖生产技术”获国家专利。“高级含碳砖”、“浸渍镁白云石砖”、“优质镁铬砖”被国家科技部火炬高新技术产业中心认定为高新技术产品；被省技术监督局评为“省名牌产品”；镁铬砖、滑板砖被评为国家级新产品；镁碳砖被认定为国家免检产品。产品除满足国内钢铁、有色、建材、轻工等行业需求外，还有50%出口到40多个国家和地区，部分产品在国内市场及国际区域市场处于主导地位，被客户誉为首选产品，并与很多大型国内外企业建立了战略合作伙伴关系。由于科学严谨的质量控制流程以及先进的企业信息化管理体系，辅之以最先进的检测设备及生产设备，使产品达到良好的性价比，通过引进以技术服务为先导的企业链条，致力于实现本土化运作，进一步完善了从产品销售到终端日常维护服务的供应链条，形成了青花营销模式，部分产品在国际区域化竞争中优势明显，产品国际市场占有率逐年升高。同时集团注重国际合作与交流，引入战略合作伙伴，与国内外主要冶金、建材行业生产企业有着广泛的联系，并且不断加强与他们的产品及技术合作，青花集团广泛吸收国内外的先进经验和理念，用国际化的手段和要求来管理企业，极大地提升了企业在国内外市场的竞争优势，为企业在新的历史时期，实现质量强企、科技强企、信息化强企的目标，把握难得的机遇，实现新的历史飞跃，打造百年老店奠定了坚实基础。青花集团坚定不移地实施走出去战略，加快国际化进程，近年来成功收购了上海第二耐火材料厂、岫岩县镁矿、偏岭镁矿等企业，还投入巨资兴建了江苏太仓青花第二耐火材料有限公司以及岫岩青花耐火材料股份有限公司生产线，进一步增强了企业整体实力。 1.2企业外部环境信息 1.2.1企业外部宏观环境 2013年11月26日，工信部正式下发《关于促进耐火材料产业健康发展的若干意见（征求意见稿）》，并对其公开征求意见。文件主要提出了五方面的内容，并对矿石利用率、节能减排力度、产业集中度等指标提出了明确要求。前瞻产业研究院分析认为，该文件的实施将对提高我国耐火材料行业的产业集中度、规范产业布局、引导产品升级有着指导意义。 近年来，在钢铁、水泥、玻璃、有色等高温工业新技术快速发展的强劲拉力下，中国耐火材料行业取得了突出的成绩。截止