13-2质管理技术资料联合.doc

施工现场质量管理技术资料 现场质量管理制度 质量责任制 分包方资质与分包单位的管理制度 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 厦门市华舫建筑工程有限公司 2004-12-16 现场质量管理制度 厦门市华舫建筑工程有限公司 2004-12-16 现场质量管理制度 一、管理总则 ： 管理到位 落实到位 推行全过程质量管理 二、管理方针： 严谨细致 精益求精 信守合同 诚挚服务 三、管理目标： 质量目标按时实现 合同目标100%履行 四、 质量管理体系 （一） 项 目 部 质 保 体 系 图 (二)、 建立公司职能部门质量控制体系 安 安 重 量 项 经 全 全 点 措 目 营 措 质 难 施 部 核 施 量 点 制 生 算 制 检 质 定 产 检 定 查 和 查 分部、分项质量目标制定、批准、质量检 查的组织、对质量改进措施的批准 职 能 部 门 质 量 控 制 体 系 框 图 (三).建立分级质量阶段控制体系 建立保证质量的时间控制流程和空间控制流程，形成质量控制网络，覆盖整个施工项目。 (四)、建立全过程质量管理体系 为搞好工程质量控制与管理, 针对工程施工的不同环节，布置质量控制点，严格按照本工程施工图纸等施工技术资料突出质量重点控制阶段，实行多级控制，落实到人，进行全过程的全面质量管理。确保各项工程施工质量达到一次交验合格率１００％。 质量控制点分配表。 工程质量控制要点一览表 控制 环节 控制 要点 主要控制 人 参与 控制人 主要控制 内容 辅助控制内容 工作 依据 工作 见证 一 技术 交底 1 各分项技术交底 施 工 员 施 工 员 每一个分项施工前进行 编写施工技术交底 施工规范质量要求 书面 交底 材料 二 物资 材料 管理 2 物资 材料 进场 计划 施 工 员 施 工 员 提前算好 物资材料 需要量 提前了解材料的规格尺寸 图纸、 预算 清单 数量 清单 3 材料 验收 管理 材 料 员 施 工 员 检查质保书 检查进场数量 检查材料使用 检查材料堆放 检查材标识、保护、防盗措施 合理的材 料使用、加工损耗 材料验收单领用记录现场状况 三 机械 设备 管理 4 机械 设备 进场 机 管 员 施 工 员 机械设备 需要量 安放位置 了解安装位置与建筑物的关系 施工平面布置图 现场 状况 5 机械 设备 维护 管理 机 管 员 施 工 员 施工阶段日常的检查维护维修。工程后期阶段检修好后入库保存。 机械设备提前做好检查 管理 职责 现场 状况 四 轴 线 标 高 6 基础及梁、柱、墙体控制 施 工 员 班 组 长 轴线 标高 位置 复核检查确认 图纸 标准 测量放线成果记录 7 模板 制作 安装 施 工 员 班 组 长 垂直度、平整度、预埋件、几何尺寸 材料合理使用 实施“三检制” 图纸 施工规范 交底检测记录 控制 环节 控制要点 主控制人 参与 控制人 主要控制 内容 辅助控制内容 工作 依据 工作 见证 五 主 体 结 构 工 程 施 8 8 砼施工 施工员 班 组 长 平整度 标高 密实度厚度 图纸 施工规范 交底 记录 9 钢筋 制作 安装 施 工 员 班 组 长 规格尺寸正确 材料合理使用 实施 检查 检测 图纸 施工规范 交底 记录 10 墙体 砌筑 施 工 员 班 组 长 皮数均匀、垂直平整度符合要求、预埋块准确、观感好灰缝饱满 材料合理使用 实施 过程 检查 检测 图纸 施工规范 交底 检测 记录