PICC广策划书
目录
PICC简介 - 2 -
第一部分:市场分析 - 3 -
一、 营销环境分析 - 3 -
1、企业市场营销环境中的宏观制约因素 - 3 -
2、市场营销环境中的微观制约因素 - 4 -
3、市场概况 - 4 -
4、市场构成的特性 - 6 -
二、消费者分析 - 7 -
1、消费者的总体消费态势 - 7 -
2、消费者分析总结 - 7 -
三、产品分析 - 8 -
1、产品特征分析 - 8 -
2、产品生命周期分析 - 8 -
3、产品的品牌形象分析 - 8 -
四、广告表现 - 9 -
1、广告的主题 - 9 -
2、各媒介的广告表现 - 9 -
PICC简介
中国人民财产保险股份有限公司(PICC PC(Peoples Insurance Company of China),简称“中国人保财险”)是经国务院同意、中国保监会批准,于2003年7月由中国人民保险集团股份有限公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司,注册资本111.418亿元。其前身是1949年10月20日经中国人民银行报政务院财经委员会批准成立的中国人民保险公司。
中国人保财险是中国人民保险集团股份有限公司(PICC)旗下标志性主业,在国内外同业市场享有卓著声誉。2003年11月6日,公司在香港联交所成功挂牌上市,成为中国内地大型国有金融企业海外上市“第一股”。凭借综合实力,公司相继成为北京2008年奥运会、2010年上海世博会保险合作伙伴,为北京奥运会和上海世博会提供全面的保险保障服务。2008年6月26日,国际权威评级机构穆迪公司授予公司中国内地企业最高信用评级A1级。2008年,保费突破1000亿元,成为中国第一家进入世界十大非寿险公司行列的公司。
在六十多年的卓越历程里,中国人保财险以“人民保险、服务人民”为使命,秉承“以人为本、诚信服务、价值至上、永续经营”的经营理念,弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神,充分发挥品牌、人才、产品、技术和服务等优势,为促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民提供强大的保险保障。2003年以来,公司累计支付各类赔款2600多亿元。在2008年雨雪冰冻、汶川特大地震以及南方部分地区洪涝灾害发生后,公司勇担责任,全力以赴,第一时间开展抗灾救灾理赔工作,为帮助灾区恢复生产,重建家园做出了积极贡献。
长期以来,中国人保财险立足服务经济社会发展全局,坚持以市场为导向、以客户为中心,引领中国非寿险市场的发展,以金牌服务回报客户。同时,公司积极履行优秀企业公民责任,热心支持国家教育、体育和文化公益事业发展,促进和谐社会建设,赢得社会广泛赞誉。公司先后被《欧洲货币》杂志评为“最受信赖保险公司”,在行业首获“中国客户关怀标杆企业”称号,公司95518客户服务中心连续多年被评为“中国最佳呼叫中心”,公司奥运营销获得中国广告协会最高荣誉“中国艾菲奖——金奖”,在2008年亚洲保险业竞争力排名中,公司被评为“亚洲最具竞争力非寿险公司”。全国共有保险公司120余家,总资产为3.8万亿元。从国际排名看我国保费收入列第六位,已成为全国具有潜力的新兴保险地区之一。中国的保险深度,即保费占GDP比例仅为3.3%,在全球排43位,保费力度105美元(人均保费),全球排66位,中国的保险业目前处于初级阶段,同时也显示出我国保险业具有相当大的发展空间和潜力。加息预期带来的市场压力不容小觑。考虑到利息税,以及分红险、万能险和投资连结保险可通过红利和账户价值等自动调节等因素,当前的加息幅度尚不会对寿险行业造成较大影响。但加息预期使得银行和基金理财产品热销,对寿险产品产生较大的市场竞争压力。持续加息或取消利息税的可能将使寿险业务持续发展面临考验。新会计准则对偿付能力指标和保险委托管理业务统计产生较大的影响。在目前股市高涨的情况下,新会计准则的实施在短期内有助于改善公司的偿付能力指标,但同时也增加了偿付能力的波动性风险。新会计准则还影响保费收入统计口径,导致新农合等委托管理业务不能计入原保费收入。此类业务在整个行业的占比虽然不大,但需研究新的统计制度或考核指标。近年来,随着保险公司大集中的深入推进,行业的整体竞争力和现代化水平不断提高,信息技术(IT)也越来越受到企业的重视。未来,我国保险业将迎来更为广阔的发展空间,而信息技术对行业的发展也将起到举足轻重的作用。
信息技术将成为企业决策分析的重要辅助手段。当前,保险业积累了海量的数据信息,如果采用传统的、人工为主的手段去处理,很难发挥其价值,也无法得出全面、准确的结论。公司只有依靠强大的信息技术,规划先进的系统架构,建立以数据仓库为基础的决策支持系统,实现由联机事务处理向联机分析处理转化,全面、多维度地解读各类信息,深入挖掘其中的价值,才能准确把握市场,制定符合未来发展态势的决策,
您可能关注的文档
- 4月2日市才市场招聘信息.doc
- 4餐饮管理统需求说明书.doc
- 4、管理咨师.doc
- 53管重庆榈泉国际花园项目机电安装工程2013年度质量、职业健康安全、环境目标管理计划.doc
- 4《“节能品惠民工程”节能汽车(1.6升及以下乘用车)推广实施细则》.doc
- 5S检查标及制度1.doc
- 512长春泷腾铜业有限公司2.doc
- 5.3法律规与管理制度.doc
- 5-1全球融动荡对我国我省经济的影响2009年5月13日新郑.doc
- 5S管理全及大全,详细批解版.doc
- 小区绿化施工协议书.docx
- 墙面施工协议书.docx
- 1 古诗二首(课件)--2025-2026学年统编版语文二年级下册.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《3.1《公民基本权利》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《4.3《依法履行义务》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.2《按劳分配为主体、多种分配方式并存》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.1《公有制为主体、多种所有制经济共同发展》PPT课件.pptx
- 初三教学管理交流发言稿.docx
- 小学生课外阅读总结.docx
- 餐饮门店夜经济运营的社会责任报告(夜间贡献)撰写流程试题库及答案.doc
最近下载
- 北师大版三年级下册数学全册教学设计(配2026年春改版教材).docx
- (2026年)跌倒坠床护理综合指南PPT课件.pptx VIP
- 工程设计应急响应方案(3篇).docx VIP
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf VIP
- ntvf调试资料解读.doc VIP
- 电影《色.戒》的叙事伦理.doc VIP
- 上海大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 佳能EOS1500D基本使用说明书说明书.pdf VIP
- 上海大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)附参考答案.pdf
- 渣打银行(香港)有限公司.PDF VIP
原创力文档

文档评论(0)