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关于深化企文化建塑工作的意见
关于深化企业文化建塑工作的意见
各总支、支部:
去年以来,我矿按照集团公司企业文化建塑的总体部署,经过全矿上下的齐心协力,形成了以氛围营造为主线,以理念学习渗透为重点,以精细管理安全文化为切入点的鲜明特点,企业文化建塑工作全面推进。为进一步做好2006年企业文化建塑工作,依据集团公司企业文化建塑工作指导意见,结合我矿实际,经研究决定,现对我矿2006年企业文化建塑工作提出如下安排意见:
一、指导思想
以十六届五中全会、集团公司五届四次职代会精神为指导,以科学发展观统领企业文化建塑全局,以理念渗透为关键点,以大力实施6S管理和规范员工行为着力点,以精细管理和安全文化为切入点,把企业文化建塑延伸到基层、到岗位、到个人,努力打造具有鲜明特征的刘一文化,为我矿健康发展、和谐发展、快速发展提供坚强的文化支撑。
二、建塑思路和目标
工作思路:2006年企业文化建塑的总体思路是:围绕一条主线、突出两个重点、实现三个延伸。
一条主线:以企业文化理念渗透为主线,进一步营造氛围,丰富载体,搭建平台,建立单位核心价值观实施标准。
两个重点:规范员工行为,大力实施6S管理。以准军事化管理为突破口,提高员工素质,提升企业管理水平,落实双基工程(抓基层,抓基础)。
三个延伸:将精细化管理、安全文化建设和6S推进,延伸到基层,到岗位,到个人,充分体现企业管理文化的属性,以文化管人管事管思想,逐步实现管理的最高境界,达到矿区和谐、安定、有序、文明的局面。
工作目标:一个确保,一个力争。
确保我矿首批成为集团公司企业文化示范矿。
力争早日跨入全国企业文化示范矿行列。
三、建塑原则
企业文化建塑是一项系统工程,对集团公司战略顺利推进,对我矿和谐发展而言,看起来不是最直接因素,却是最持久的决定因素,建塑必须坚持长远目标与年度目标相结合的原则,全面推进与重点突破相结合的原则,坚持持之以恒,常抓不懈的原则,坚持善于思考,不断总结提高的原则,坚持由表及里,逐步深化的原则。
四、循序渐进,逐步到位,狠抓“双基”建设
按照集团公司企业文化建塑的总体思路,结合我矿去年建塑的实际情况,以“双基”建设为总抓手,坚持抓基层,以理念渗透和准军事化管理为突破口,抓基础,以改善环境面貌和行为规范为着力点,全力打造具有“刘一”特色的皖煤文化,以文化力激活生产力,以文化力提升竞争力。
抓基层,以理念渗透和准军事化管理为突破口
基层是企业文化建设的基础,也是推进皖煤文化的落脚点,准军事化管理是企业文化建设的载体,也是推进企业文化建塑行之有效的途径。突出基层,全面推行准军事化管理,其目的就是要倡树煤矿是军队,矿工是军人的意识,以军事化管理塑造员工昂扬向上的精神风貌,干练高效的行为风格,令行禁止的纪律观念,培育一支团结协作、纪律严明的团队,进一步提升企业基础管理水平,为实现我矿和谐发展创造良好的内部环境。
(一)理念渗透,凝心聚力
企业理念是企业文化的精髓,也是实施精细化管理的灵魂,去年,各支部、单位在企业文化理念渗透上花了不少心思,下了不少工夫,收到一定效果。今年,要继续狠抓理念渗透,进一步提高员工对企业文化理念认同认知度和建塑工作执行度。
1.广泛动员。通过安全会、生产会、办公会、政工会等各种形式宣传教育阵地,通过举办以弘扬企业精神和理念为主题的研讨会、文艺晚会和一系列全员性互动式文体活动、竞赛考核等形式,进行企业理念再学习、再培训、再渗透;基层各单位要积极主动开展每周一理念活动,矿宣传部要以理念渗透为主题创新活动形式,丰富活动载体。
2.广造声势。要充分运用广播、电视、网站、板报、灯箱标语等企业内部媒体资源,加大企业文化建设宣传,进一步营造浓厚氛围,采取各种宣传手段,使矿区主要建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点,企业理念及企业徽志随处可见,为企业文化建设创造良好的舆论氛围,运输区、机电科要加大对副井口、北翼乘人索道、地面车间企业文化宣传阵地建设;各支部、单位要本着美观、实用的原则,进一步整合、规范企业文化宣传阵地。
3.广辟途径。矿工会、宣传部、团委通过举办摄影、书法、安全知识竞赛、安全演讲会、安全漫画展览等活动,通过身边的人和事,挖掘企业理念价值观,以理念故事寓教于乐,做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面,进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感。
4.广开思路。企业文化重在员工参与,必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。以矿年度表彰会和“七一”表彰会为契机,大力宣扬在企业三个文明建设中涌现出的先进典型,掀起学先进、赶先进的热潮。各支部、单位要大力开展丰富多彩的活动,通过建设“智慧通道”等途径,广泛吸取员工的智慧,尊重员工的首创精神,培养锻炼企业文化骨干
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