医疗质量管体系图.doc

XX县中医院医院质量管理责任体系 具体责任规划如下： 院长主要职责： 1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展9.定期向汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10.实施员工新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作11.处理医院的医疗纠纷等突发事件、在院长领导下，分管全员的医疗、护理、医技等科室的工作。、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导组织重危的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学的业务指导。、负责领导全院的医学科学研究工作、领导医疗业务统计病案工作。、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所担负的机关等单位的职业并多发病的防治工作。、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。 、在院长领导下、分管全院的行政、财务和总务工作。、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作、负责督促检查本院治安、保卫工作。、负责审查预决算，掌握财务收支、基建、维修及医院财产物资的管理工作。、负责督促检查全院的经济管理工作。、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。　　、在院长、副院长的领导下，负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政工作。2、具体执行院领导的工作意图，制定实施计划。负责组织协调拟定医院各项规章制度，参与医院的改革工作。随时督促检查各项规章制度及院办公会决议的具体执行落实情况，向院领导进行汇报，提出建议。、组织调查研究，负责领导秘书汇总起草全院的工作计划、总结及各种文件等；负责领导全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,立卷归档、保管利用、印鉴打字及行政、救护车辆的管理等。、安排各种院级行政会议，做好会议记录。、及时处理上级来文及各科室请示汇报的事项，必要时上报院领导批阅。、领导办公室人员做好后勤公关、通讯联络、人员接待及群众来信来访等工作。、有权组织协调院内各科室共同完成全院性工作。、负责院长、副院长临时交办的其它工作。1、负责人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善岗位编制，协调各有效的，满足的经营管理需要；3、根据现有的编及发展需求，协调、统计的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据职位调整组要进行相应的变更，保证；5、责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等7、制定的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.、负责审核并按、升、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续12、做好员工考勤统计工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。 1、负责动力、设备、基建、房产、维修的运转和使用，使其经常处于最佳状态;负责每日巡视制度，及时的解决一线水、电、暖、设备出现的问题，保证医疗工作正常运转。2、完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术