贵阳公司 品牌建设”项目创建方案.doc

中国移动通信集团贵州有限公司 贵阳分公司 贵阳公司 “品牌建设”项目创建方案 目录 第1章 引 言 3 第2章???建设内容 3 2.1 继续打造“群星璀璨”品牌项目 3 2.2: 加强班组文化的研究和推广 3 2.3 着力推进企业文化体系创新: 3 第3章???建设内容 4 3.1 ? 班组精神文化建设 4 3.2 ??班组物质文化建设: 4 3.3 班组制度文化建设: 5 第4章 实施步骤 5 4.1 制度建设 5 4.1.1 制定各项规章并上墙: 5 4.1.2 形成班组文化精神: 5 4.1.3? 建立上下贯通的沟通协调机制: 6 4.1.4 ?建立公平公正的分配激励机制: 6 4.1.5 强化素质教育制度: 6 4.1.6 ? 落实安全责任制度: 6 4.1.7 建立班组企业文化墙： .. .. . 7 第5章???关爱文化 7 5.1 深入实施“员工关爱计划” 7 5.1.1 身心健康方面: 7 5.1.2 职业发展方面: 8 5.1.3 ?家庭生活方面 8 5.2 创造安全、文明、舒适的工作环境，塑造现代企业良好形象 8 5.2.1 ?工作生活环境方面: 8 5.2.2 各营业网点方面 8 5.2.3 建设温馨型班组: 9 第6章 总结 9 第1章 引言 2011年贵阳公司品牌建设的重点是制度与关爱 ??? 班组是完成企业生产经营各项任务的最前沿“小分队”，是企业的细胞。班组管理是企业管理的基础，班组文化是整个班组不断发展的源动力。加强班组文化建设，对于提高班组管理水平，提升团队凝聚力、增强员工自豪感、使命感和责任感，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，促进员工和企业价值提升，具有重要的推动作用。?贵阳分公司班组文化建设严格按照中国移动贵州公司《2009年企业文化建设二二五工程实施方案》、《中国移动贵州公司企业文化行动纲要》和《中国移动贵州公司2009-2011年“活力100”班组文化建设实施方案》执行，依照省公司的建设模式，班组文化建设全年分成四个季度，按照一月一个主题，一季一个活动，半年一个成果，一年一套标杆的思路开展工作。全年总活动名称：“群星璀璨”。 ?????? 第2章 建设目标 2.1?? 继续打造“群星璀璨”品牌项目 以班组文化建设为主线，把创建学习型组织、班组建设、职工小家建设、创先争优等有机结合起来，力求通过一系列班组文化活动，让所有员工拥有“快乐工作”的感知，都能从学习、工作中得到成就感和快乐感； 2.2??加强班组文化的研究和推广 发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性，营造关心人、理解人、尊重人、团结协作、宽松融洽的文化气氛，增强对集体的凝聚力和归属感，实现人员、企业、社会三者的协调发展，把班组营造成为一个令员工倍感温馨的家园，一个朝气蓬勃的家园，一个积极向上的家园。 2.3 着力推进企业文化体系创新 通过班组文化建设，使“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观在企业的组成细胞——班组中得到落地践行，驱动贵阳公司成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的组织， 从而促进企业和谐发展。 第3章 建设内容 班组文化建设的内容包括班组精神文化、班组物质文化和班组制度文化。三者相辅相成，互为依存。班组精神文化是班组物质文化和制度文化的提炼和升华，是班组文化建设的灵魂；班组物质文化是班组精神文化和制度文化的反映和表现，是班组文化建设的基础；班组制度文化是班组精神文化和物质文化的规范和约束，是班组文化建设的保证 3.1?班组精神文化建设 在中国移动企业文化理念体系和中国移动贵州公司企业文化践行体系的指导下，构建贵阳分公司班组文化精神、奋斗目标和道德规范。 3.1.1 形成班组成员共同认可的班组精神。它是班组成员思想境界的共 振，外化表现为班组成员的共同语言、口号和行为。 3.1.2?? 形成班组成员共同的奋斗目标。把成员的奋斗目标当做集体发展的必要内容。 3.1.3?? 形成班组成员共守的道德规范。如社会公德、职业道德、家庭道德等作为班组的行为准则。 3.2?班组物质文化建设 班组物质文化宝库班组所依附的物质基础和创造物质财富的过程及结果，主要注重以下几个方面： 3.2.1 创建一个班容班貌整洁、清洁明亮的工作环境； 3.2.2 提高员工业务技能，引导员工开展学习和培训，在班组营造良好的学习氛围。 3.2.3 积极参与企业生产经营，努力完成公司和本部门下达的生产经营各项任务。 3.3 班组制度文化建设 将“正德厚生，臻于至善”核心价值