机每械队工资分配办法.docVIP

机械队员工工资分配管理办法 为进一步规范机械队工资分配制度，充分发挥工资在生产中的激励作用，调动员工生产积极性，依据分局、项目部有关文件规定，结合本队实际情况，本着按劳分配、多劳多得、效益优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。 工资分配总原则 1、队依据经营管理工资核算办法，即以成本考核为基准，以工程形象、质量安全、文明生产、劳动纪律、物资设备管理，精神文明考核为辅（应发工资总额=产值-成本±各项指标、考核奖罚），核定各班组、办公室当月工资总额。 3、各班组凡能计件、计量、单机（车）核算的个人，随同当月经济效益按量及盈亏情况分配，对无法量化考核的人员，可按现岗位人均工资标准、出勤天数、项目考核办法计发效益工资。 工资分配办法： （一）工资构成：员工工资由基本工资、、绩效工资组成。÷月满勤天数×实际出勤天数。 2、效益工资：效益工资=（应发工资总额-基础工资总额）*95%。 效益工资分为两部分，其中60%为量化工资，40%为岗位工资（见附表一、附表二）。 （1）、量化工资总数=效益工资总数*60% 班组量化工资=量化工资总数/各班盈亏数额的总和*本班盈亏数额。 （2）、岗位工资=效益工资总数*40% 班组岗位工资=岗位工资总和/岗位系数总和*各班岗位系数总和。 奖罚总额=（应发工资总额-基础工资总额）*5%。 三、其它假期工资： 1、由于实行效益工资，节假日工资都体现在效益工资以内，因