组织y行为学1.docVIP

一。 选择题 A。 按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：(理智型、情绪型、意志型、中间型)。 B. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( 霍桑试验 )。 表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的( 尊重需要 )。 不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( ERG理论) 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( 复杂—动态环境 )。 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是(合作精神、决策能力、敢于创新、尊重他人 )。 D. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( 1000—45000人 )。 当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：(改变行为、改变态度、引进新的知元素)。 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是 （升化的行为反应） 当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（低凝聚力高生产率） F. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是：( 本我 )。 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是(职位权力、任务结构、上下级的关系)。 G. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( 同质群体 )可能达到最高的工作绩效。 管理系统理论是由( 利克特 )提出的。 个性的特点是：(社会性、组合性、独特性、稳定性、倾向性 )。 根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需要主要包括(社交需要、安全需要、相互尊重的需要)。 过程型激励理论主要有哪几种?( 弗罗姆的期望理论、亚当斯的公平理论)。 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有(工作本身的特点、责任感、提升和发展、上司的赏识)。 管理方格图中，典型的领导方式有(贫乏型、任务第一型、俱乐部型、团队式、中间型)。 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括(政治素质、知识素质、能力素质、身心素质)。 H. 赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 )。 J. 决定人的心理活动动力特征的是：( 气质 )。 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：(天才) 激励理论可划分为哪几大类(内容型激励理论、过程型激励理论、改造型激励理论)。 具有普遍意义的激励方式有(思想政治工作、奖励、工作内容丰富化、职工参加管理)。 K。 科学的研究方法应遵循的原则是：(研究程序的公开性、收集资料的客观性、分析方法的系统性、观察与实验条件的可控性、所得结论的再现性)。 L. 老心理分析论的代表人物是：( 弗洛依德 )。 领导连续流理论是( 坦南鲍母、施密特 )提出的。 勒温认为存在着(专制方式、民主方式、放任自流方式)的领导工作方式。 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是(信息的原则、接受型原则 、冲突的原则、合理的原则、目标合适的原则)。 M. 面谈法属于组织行为学研究方法的：( 调查法 )。 明确目的，自觉支配行动的性格属于：( 意志型 )。 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是( 成就需要 )。 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( 妥协 )。 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有(成就需要、权力需要、社交需要 )。 N. 内容型激励理论包括(需要层次论、双因素理论、激励需要理论)，过程型激励理论包括(期望理论、公平理论)。 能力是(体力、智慧)的综合体现。 P. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( 社会功能 )。 Q。 气质差异主要应用于：(人机关系 、人际关系、思想教育)。 气质差异的应用应遵循的原则是：(气质绝对原则、气质互补原则、气质发展原则)。 R. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为(减少自己的投入或增加自己的投入)。 任务角色和维护角色多的群体属于( 团队集体 )。 任务角色多而维护角色少的群体属于( 任务群体 )。 人的行为特征有：(自发的、有原因的、有目的的、持久性的、可改变的 )。 人们在群体中可以获得的需要和满足有(安全需要、情感需要、尊重和