结构化面试题三一套.docVIP

结构化面试题（一） 1、请你用三分钟的时间做一下自我介绍。（20分） 【出题意图】表象能力测试 【参考评分要点】（1）良好的形象及着装； ???????????????????? （2）良好的语言表达，不过分紧张； ?????????????????????（3）具备一般的礼仪与礼貌表现形式； ?????????????????????（4）具有自信心强，不自负的形象； ?????????????????????（5）有重点的介绍自己的明显特征和自己的优势； ???????????????????? （6）介绍自己有一定的层次和有效控制回答时间。 2、你认为在生活习惯上有哪些缺点，你准备如何改正？（答题时间3分钟）（20分） 【出题意图】自我认知能力测试。 【参考评分要点】（1）客观地指出自己在生活习惯上的缺点，但此缺点应不防碍你所报考的职位； ???????????????????? （2）对自己的缺点进行客观地评价； ???????????????????? （3）针对自己的缺点及所报考职位的关联提出具体的改正措施。 3、你手头有许多重要工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间。你如何处理这件事？（答题时间3分钟）（30分） 【出题意图】专业能力测试。 【参考评分要点】（1）应该首先回答接受领导的任务； ?????????????????????（2）同时和领导讲明该工作对本职工作的影响； ?????????????????????（3）其次分清轻重缓急，妥善处理好与本职工作的关系。 4、现在用人单位在招聘应届毕业生时，要求“要有经验的”而对有经验的又说“要30岁以下的”，你怎么看？ （答题时间3分钟）（30分） 【出题意图】价值取向与文化素养测试。 【参考评分要点】（1）用人单位招聘时要有经验的，这一现象是比较普遍的。但社会及用人单位应该给应届毕业生和想入某行而无这行工作经验的人多一些机会。 ???????????????????? （2）当然，既有经验又年轻的员工可能给单位创造的效益会相对多一些，但事实上，有些行业，工作经验是慢慢积累的，工龄越大经验越丰富，给单位创造的效益越高。 ?????????????????????（3）用人单位招聘时，不应一味地要求有经验，而对工作经验的也不能在年龄上设卡，将人才拒之门外。用人单位应打破这个思维定势，从创造更高效益的角度出发，招聘精英。 结构化面试题（二） 1、请你用三分钟的时间做一下自我介绍。（20分） 【出题意图】表象能力测试 【参考评分要点】（1）良好的形象及着装； ???????????????????? （2）良好的语言表达，不过分紧张； ?????????????????????（3）具备一般的礼仪与礼貌表现形式； ?????????????????????（4）具有自信心强，不自负的形象； ?????????????????????（5）有重点的介绍自己的明显特征和自己的优势； ???????????????????? （6）介绍自己有一定的层次和有效控制回答时间。 2、你认为在生活习惯上有哪些缺点，你准备如何改正？（答题时间3分钟）（20分） 【出题意图】自我认知能力测试。 【参考评分要点】（1）客观地指出自己在生活习惯上的缺点，但此缺点应不防碍你所报考的职位； ???????????????????? （2）对自己的缺点进行客观地评价； ???????????????????? （3）针对自己的缺点及所报考职位的关联提出具体的改正措施。 3、如果你新到一个科室，发现情况很糟，工作不顺利，同事们关系很差，你会做哪些努力来改变这种状况？ （答题时间3分钟）（30分） 【出题意图】专业能力测试。 【参考评分要点】（1）首先自己要起表率作用，自己要勤奋工作，主动和科室的同事们搞好关系，带动其他人的工作积极性。 ???????????????????? （2）可以适当地组织一些活动，劳逸结合，一方面有利于团结同事，在活动中增进大家的感情；另一方面， 适当的休息调整，也有利于更好的工作。 ?????????????????????（3）可以向领导提出建议，把个人工作目标的实现与年度考核挂起钩来，通过物质、精神奖励提高大家的工作积极性。 4、俗话说“没有规矩，不成方圆”，可是又有人说要创新就不能守规矩，你怎么看？（答题时间3分钟）（30分） 【出题意图】价值取向与文化素养测试。 【参考评分要点】（1）“没有规矩，不成方圆”，这句话是有一定道理的，但与创新不是相互对立的。创新如果没有一定规矩的制约，是很难成功的。即使产生了创新，也可能会弊大于利，没有什么实际意义。 ?????????????????????（2）但是我们也不能墨守成规，有些时候